Q. 직원 해고.. 방법이 없을까요...ㅠㅠ저는 팀장을 맞고 있습니다.지난 4월 입사한 팀원이 업무 성과가 너무 낮고 동일한 실수가 반복되어 자꾸 저랑 갈등이 생겨 대표님과 본부장님하고 상담을 진행했습니다.당연히 팀장인 너가 그렇게 판단했으면 그 친구를 정리하는 게 맞는 것 같다고 이야기가 끝났습니다.제 손으로 뽑은 친구인지라, 이렇게 정리하는 건 안타까워 2~3개월 간 틈틈히 둘이 앉아 업무 관련된 면담도 해봤지만 개선된게 없어 팀원 전체 미팅을 하면서 어떻게 발전해나갈 수 있을지 이야기도 나눠봤지만 전혀 개선되는 점은 없었습니다.그렇게 지금까지 시간이 흘렀고 더는 안되겠다 생각이 들어 권고사직을 다시 인사권자인 본부장님께 요청드렸고, 지난주 본부장님과 그 친구가 상담을 했는데 본인은 그만두지 않겠다고 합니다. 조금 더 설득을 했더니 지금부터 1년이되는 올해 4월까지 이직준비를 하고 그만두겠다고 하면서 권고사직 위로금 등 요청을 합니다.뭐 금전적 보상이야 회사가 해결해야할 문제니까 저는 괜찮은데, 4월까지. 3개월 넘는 시간을 제게 과중되는 업무로 인해 팀 퍼포먼스가 나지 않는 상황에 대해서 고민이 됩니다.그리고 저 또한 그 친구와 몇번의 갈등이 있었던지라 업무 스트레스가 장난 아닙니다 ㅠㅠ적법한 해고를 찾아보니 전혀 해당이 되지 않는 것 같더라고요..노무사님들께 상담 받고 싶습니다.