업무 핑퐁으로 정신이 없어요. 이런 상황에서 담당자는 무얼 해야 할까요?
업무 핑퐁으로 정신이 없어요. 각자 논리가 있는데 합당하게 추진되어야 하는데 그게 생각처럼 쉽지 않네요. 이런 상황에서 담당자는 무얼 해야 할까요?
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2개의 답변이 있어요!
안녕하세요. 빛나라하리입니다.
우선은 대화로 타협점을 찾아야 합니다. 그전에 담당자는 문제의 원인이 무엇인지 파악하는 게 중요하겠죠.
문제원인을 파악하고 그 원인을 문제점을 해결방법을 모색하고 강구하는 것 역시도 담당자의 몫 입니다.
안녕하세요. 굳건한집게벌레9입니다.
정확한 업무분장 내역 작성이 우선인것 같아요~
이번거 처리하고 업무분장하자~ 이런 경우가 많은데..
사실 급한거 처리하면 업무분장은 쏙 들어가 버리거든요..
애매한 것이 나왔을때 정확한 분장~
잘 안되면 상급자에게 바로 전달~
