전임자가 만들어 놓고 튄 문제더미들 튈까말까 고민중이에요?

Question

10년넘게 근속 하다가 타회사로 도망간 50대 상사가 있었는데요.

그 인간이 일도 못하면서 나가면서까지 회사 분위기 까지 망쳐놔서

그뒤로 몇명 더 나갔고,

그렇게 줄줄이 소세지처럼 나가고 나서 서로 덤탱이 쓰기 싫어 기피하다보니

그 인간이 싸질러놓은 문제가 저한테 들어왔는데요.

5년전 문제까지 해서 그 동안 정리 안해둔 것들까지 죄다 새로 정리해야 되고.

위에 그동안 보고 했었던 것들도 다 틀려먹어서 그것까지 그게 왜 잘못됐었는지 얘기를 하고

새로 만들어야 하는데.

이제와서 5년 동안 문제 됐었던 걸 보고도 안하고 덮어뒀다가 왜 이제와서 문제였다는 걸 말하냐며

욕먹는 것도 제 몫이 될 거 같고, 또 업무상 연결된 다른 팀도 같이 싸잡아 욕먹을 거 뻔히 보이는데

그대로 묻고 가면, 언젠간 터질 위험 안고 가는거라 싫거든요.

그냥 저도 튀어야 할까요?

요즘 고용시장 어떤지 몰겠는데, 고정 지출은 있고, 여러분들이라면 어떻게 하시겠어요?

Answer 1

안녕하세요. 반가운말똥구리56입니다.

5년 전부터 쌓여온 문제를 정리해야 하는 상황이 되어 매우 힘드시겠다는 말씀을 드립니다. 그동안 회사 분위기가 망가지고 여러 사람이 떠나간 탓에, 이제는 아무도 그 문제를 정리하려 하지 않아서 결국 귀하가 맡게 되었다는 것 또한 이해합니다.

이 상황에서 욕먹을 것을 두려워하여 쉬쉬하고 넘어가는 것은 좋은 선택이 아닙니다. 언젠가는 터질 문제일 뿐만 아니라, 질문자님의 업무 능력에 대한 신뢰도 떨어질 수 있습니다. 또한, 업무상 연결된 다른 팀도 같이 욕먹는 것을 막기 위해서는, 문제를 정리하는 과정에서 해당 팀과 협력하는 것이 중요하다고 보여집니다.

Answer 2

안녕하세요. 회사 시스템이 어떻길래 5년 동안 저지른문제들이 나무 문제없이 지난간 것도 신기하고 엉망인 회사 같내요

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