회사 조직에서 보고 체계가 사라지지 않는 이유는?

Question

요즘 수평 조직을 말하는 회사들이 참 많습니다. 수평 조직을 말하지만 실제로는 위계가 남아있는 경우가 많은데, 조직 운영에서 위계가 필요한 본질적인 이유는 무엇일까요?

Answer 1

제가생각하는 보고체계에 대한 이유는 한가지인것같습니다.

직급이 나뉘어져 있고, 이 직급이 나뉘어있는 조직에서는

처음 업무담당자가 상급자에게 보고를 하고, 그 상급자가 또 보고를 함으로 인해서

이 업무에 문제가 생겼을 때, 처음 담당자가 모든것을 책임지는것이 아닌 보고를 받은 상급자에게도 일정의 책임을 지는 경우가 있는것 같습니다.

그래서 상급자가 결재를 하고, 그 결재를 하는 과정에서 보고과정에서 문제가 없는지 체크를 해야 한다고 봅니다.

Answer 2

비오는 날에서 얼큰한 수제비7입니다. 회사에서 보고체계가 사라지지 않는 이유는 그래야 회사가 체계적으로 돌아가기 때문이니다. 보고체계가 없다면 서로 일을 미루고 누군가가 일을하겠지라고 생각하기대문에 상사가 있고 보고 체계가 있어애 문제점을 해결하고 개선할수있기 때문입니다.

Answer 3

책임의 분산방지, 책임과 권한의 일치, 효율적인 명령체계, 방향성 통일, 중간보고를 통한 방향성 수정 등 다양한 이유로 보고 체계가 사라지지 않고 있습니다

Answer 4

회사 같은 조직에서 위계는 필수적으로 요구하는데 책임과 의무 그리고 성과 뒤따르기 때문입니다. 회사 조직은 지급 체제 수평적으로 타이틀 만 바꾸지 주어지는 업무나 판단에 대한 결정은 분명하게 체계가 있고 특히 입사 연도에 따른 경험 있기에 크게 의미 두지는 않습니다. 그래서 수평으로 직급 나누어도 책임 권한이 존재하기 때문입니다.

Answer 5

회사 조직에서 보고 체계가 사라지지 않는 이유는 조직의 안정성, 명확한 의사소통, 그리고 변화에 대한 대응력 유지와 밀접하게 연결되어 있습니다.

보고 체계의 역할과 필요성

의사결정의 신속성:보고 체계는 상하 간 정보 전달과 의사결정의 속도를 높여, 조직이 빠르게 변화에 대응 할 수 있게 합니다.

Answer 6

아무래도 보고하는게 엄청나게 중요하기 때문입니다.

여러번 검토를 하려는 거도 있구요.

그래야 실수없이 일처리를 할 수 있기때문에 그런 문화가 자리잡은거 같아요.

Answer 7

안녕하세요.

조직에서는 의사결정의 책임과 권한의 최종 주체가 필요하기 때문에,

완전한 무위계는 현실적으로 어려움이 있습니다.

위계는 정보와 의견 등을 정리하여 빠른 결정과 실행을 가능하게 하는 구조적 장치이기도 하고요.