리더는 팀원들에게 자신의 성과에 대한 유용한 정보를 공유할 수 있는 기회를 지속적으로 찾아야하고 그러나 직원에게 조언과 지원을 제공하는 것과 세세한 관리 사이에는 미미한 차이가 있는데 직원들에게 업무를 개선하고 스스로 결정을 내리는 방법을 가르쳐 줌으로써, 리더는 직원에게 업무를 위임하는 데 더 자신감을 느끼게 만드는 것 입니다. 직원들 또한 명확하지만 공감하는 방식으로 피드백을 제공하는 리더를 존경할 것입니다. 또한 각 직원의 스킬을 파악하고 각 직원의 스킬 세트에 따라 직무를 할당해야 합니다. 직원에게 업무를 위임해야만 다른 중요한 업무에 집중할 수 있습니다.