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말쑥한라마카크231
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회사의 팀내에 의견 충돌이 있을때 어떻게 하는게 현명한것일까요?

저희부서는 두개의 팀으로 나뉘어져 있습니다.

평상시에는 의견이 투합되는가 하다가도, 어느때는 두 팀장이 굉장히 의견 대립을 합니다.

그럴때 마다 밑에 사람들은 눈치만 보게 되는데요.

이럴때 어떻게 처신하는게 좋은 것일까요?

부하지만 중재를 하는게 좋을까요?

아니면 두 팀장이 해결볼때 까지 가만히 있는게 좋을까요?

7개의 답변이 있어요!
  • ERP
    ERP

    팀내에서 본인의 위치와 두팀과의 관계에

    또 회사의 직책에 따라 다를 수 있습니다.

    우선

    두 팀내 팀원이라면. 그냥 있는것이 좋습니다.

    다만 회사의 직책상 두 팀장 보다 높은 위치어 있으면 중재(회사의 입장에서 의사 결정)해도 될듯 합니다.

    그렇지 않은 위치에 있으면 무관심이 좋을듯 합니다.

  • 괜히 끼어들지 말고 가만히 있으세요.

    다만 좀 더 성공하고 싶거나 승진하고 싶으면 줄타기 잘 해서 도와주거나 중재하는 모습을 보여야 눈도장을 찍히는 거고요.

    목소리 높고 리드하는 게 성향에 맞는다면 한번 도전해보세요.

  • 어느 회사를 가도 팀과팀의 의견 대립이 있습니다.

    이럴때는 위선에서 서로 협의 될때까지 기다리는 것이 좋습니다.

    문제해결 할려고 잘못 끼어들면 도로 역효과가 날수 있으니 위 책임자들끼리 해결할수 있도록 기다려 주세요.

  • 안녕하세요, 빛나라 하리 입니다.

    회사 내의 의견 충돌로 균열이 있다 라는 것은

    서로의 의견이 옳다 라고 주장함이 커서 입니다.

    가장 중요한 것은 화합 입니다.

    그렇기에 의견을 제시하고 의견을 수렴하여 좋은 결과를 얻고자 한다면

    서로 배려하고, 존중하고, 서로의 마음을 이해하고, 서로의 감정을 공감하며 대화적인 소통을 통해 원만하게

    일을 해결하는 부분이 필요로 하겠습니다.

  • 의견을 제시하다보면 싸우게 되는 현상을 통하여 보다 합리적인 방법과 결과를 도출해서 좋은 현상이지만 감정적으로 대립되면 역효과가 나타나지요.직원입장에 가만있을수밖에 없지요.

  • 음 두 팀장들이 의견 대립할때 부하직원이 나서서 중재하는건 좀 위험하다고 봅니다 괜히 끼어들었다가 양쪽 다에게서 미움받을 가능성도 있고 말이죠 대신에 질문자님이 할 수 있는건 본인 업무에 집중하면서 어느 한쪽에 치우치지 않게 중립을 지키는게 낫다고 생각됩니다 그리고 혹시 두 팀장들의 의견 대립이 업무에 지장을 줄 정도로 심하다면 그때는 더 윗선 상사에게 조심스럽게 상황을 보고하는것도 방법이 될수있겠네요 무작정 가만히만 있는것보다는 본인업무는 확실히 하면서 상황을 지켜보는게 현명할듯합니다.

  • 질문의 답변을 드리자면 아래 사람이라고 중재를 한다는것은 아닌거 같아요 치고박고 하는것이라면 말리는게 맞지만 그게 아니라면 지켜보셔야합니다 나중에 따로 너가 뭔데 팀장들 말하는데 끼어드냐 너 뭐 돼냐 너가 팀장해라 또는 다른걸로 불이익이 줄수있으니 그냥 가만히 계시면 됩니다.