팀원 성향이 너무 달라 갈등이 잦을 때, 리더는 어떻게 조율해야 할까요?

Question

한 명은 아주 꼼꼼하고 디테일 지향, 또 다른 한 명은 빠른 실행을 중시하는 스타일이라 같은 과제를 두고 의견 충돌이 반복되고 있습니다. 각자 장점이 있지만 시너지는 부족한 상황입니다.

이런 팀원 간 성향 차이를 조율하면서 생산성도 놓치지 않는 방법, 경험적으로 효과 본 사례가 있는지 궁금합니다.

Answer 1

그럴때일수록 대화를 많이해야해요 대화를통해서 서로가 서로에게 부족한점이나 채워나가야할부분을찾고 일을해나가는거죠..

Answer 2

사람의 성향은 바꿀수가

없습니다 중재를 한다고

성향이 바뀌지는 않습니다. 각자 성향대로 일을 하다가 보면은 본인들이 스스로

깨달아서 조율하게 될 것 같습니다 어느 것을 빼고 어느 것을 넣어야 되는지 스스로 몇 번 해보면 알게 될 것 같습니다 누가 중간에 나서서 중재한다고 그것들이 금방 고쳐질수 있는 것은 아닌 것 같습니다

Answer 3

본인의 리더십으로 해결할 수 있으면 좋겠지만 이런 상반된 스타일로 인한 갈등은 특정 상황에서 문제해결 방법이 한사람 스타일로 해결 잘될때 조금씩 조율이 되더라구요 그래야 상대방도 수긍을 하니까