직장에서 승진을 위해 필요한 역량이나 태도는 무엇이 있을까요?

Question

단순히 업무 성과만으로 승진이 결정되는 것이 아니라는 이야기를 들었습니다. 실제로 승진에 도움이 되었던 경험이나, 상사와 동료에게 신뢰를 얻는 방법, 그리고 승진을 목표로 준비해야 할 역량이 있다면 알려주세요.

Answer 1

조직에서는 같은조건이면 나한테 잘해주는사람을 뽑게되는거지요. 일은 기본으로하고 함께 업무하려면 나한테 맞춰주는사람한테 마음이 끌리는거지요.

Answer 2

승진은 단순히 업무 성과만으로 결정되지 않으며 신뢰와 인간관계도 매우 중요하다고 생각합니다.

상사와 동료에게 꾸준히 성실함과 책임감을 보여주고, 소통을 잘하며 협력하는 태도를 갖추는 것이 큰 도움이 됩니다.

또한, 변화하는 업무 환경에 적응하는 유연성과 새로운 역량을 키우는 노력도 필요하다고 봅니다.

마지막으로, 긍정적인 마인드와 적극적인 자세로 항상 성장하려는 자세를 유지하는 것이 승진의 핵심이라 생각합니다.

Answer 3

우선 승진을 위해서는 능력과 역량도 필요하겠지만,

무엇보다도 윗사람의 눈에 들어야 합니다.

직장 상사들은 능력있고 똑똑한 사람보다는 자신이 믿을 수 있는 사람을 선호하니다.

Answer 4

직장에서 승진을 하기 위한 역량이나 태도는 매우 중요합니다. 저는 회사 25년차 이며 직급은 부장입니다. 회사를 다니면서 수많은 직원들을 만나고 일하는 모습을 보았지만 제가 제일 중요하게 생각 하는 것은 근태를 제일 먼저 보는 편이고 두번째가 업무 능력입니다. 아무리 일을 잘하고 능력이 좋아도 근태가 좋지 않은 사람은 인사 평가에서 좋은 점수를 주지 않습니다. 회사마다 조금씩은 다르겠지만 근태와 업무능력이 아무래도 승진을 하는데 제일 중요한 요소라고 생각 합니다.

Answer 5

안녕하세요

현실적으로 업무 성과만으로 승진이 결정되는 건 아니라고 생각합니다.

똑같은 두명이 업무 성과가 같다면, 근태나 동료들과의 관계도 승진에 도움이 됩니다.

그리고 평소에 조직 문화를 얼마나 이해하고 리더쉽을 가지고 있냐도 중요한 이유가 될 수 있을 거 같네요.

Answer 6

회사 정책에 따라 다르기 때문에 정답은 없는 거 같습니다. 업무 역량이나 성과를 중요시하는 경우 승진이 빠르기는 합니다. 하지만 다른 요소도 중요하게 보기 때문에 업무 역량이나 성과 외 회사내 직원들과 관계, 평가 도 중요한 요소입니다. 가장 중요한 것은 책임감과 성실함은 기본으로 하고 직원을 배려하고 이해하려는 감정도 중요한 요소로 평가를 합니다. 어느 회사는 연차가 쌓이면 승진을 하기 때문에 여러가지 중요한 요소들을 갖추는 노력도 있어야 합니다.

Answer 7

안녕하세요 아무래도 하나의 프로젝트나 주어진 업무를 했을때 대처 능력부터 능률 까지

상사들이 보고 그것이 전달되는걸로 승진에 많은 플러스가 됩니다

신뢰를 얻는방법은 나의 정보와 확신성을 보여주는것이 좋고

수용성도 어느정도 있어야 합니다

Answer 8

승진과 관련된 자격시험은 우선 채워두시는게좋구요. 승진을 하기 위해서는 보통 한해 프로젝트에서 굉장한 성과를 내면, 사실상 승진과 직결되고 그 외 평범한 업무라면, 업무외에 성과를내고, 이 성과가 드러날 수 있어야 한다고 생각합니다. 동료에게 신뢰를 얻기 위해서는, 사실상 주어진 업무에 늘 성실함을 드러내는거죠!

Answer 9

아무래도 모든 일에 최선을 다하는게 아닐까 싶습니다.

책임감을 가지고 그 프로젝트를 마친다던가, 꾸준히 그런 성실한 모습을 보이시면 승진에 도움이 되실거라고 생각합니다.

승진 응원합니다.