결과를 통보만 하는 상사 어떻게 해야할까요?

Question

상사와 일을 하는데 있어서 정보를 공유하고 이야기를 해야 하는데요.

그러지 않고 상사분이 항상 결과만을 통보합니다.

중간 과정은 이야기를 해주지 않고요.

그래서 나중에 비슷한 일이 있으면, 어떠한 이유 때문에 잘 못되었는지 알지 못하고 계속 반복을 하고요.

자세하게 말을 해달라고 말을 해 보아야 할까요?

Answer 1

본인이 질문하지 않아서 안 가르쳐 줬을 수도 있습니다. 서로 간의 이해관계 및 보는 시야가 다르기 때문에 발생하는 문제로 보이니 원하시면 우선 공손하게 물어보면 될 것 같습니다.

Answer 2

안녕하세요

회사 직장 상사는 보통 결과에 따른 과정을 통보 해주는 게 맞는데

혹시나 본인 업무 노하우를 노출 할 거 같아 안 가르쳐 줄 수 있는데

과정에 대해 통보 해 달라고 직접 말씀 하시는 게 좋다고 생각 합니다.

Answer 3

잘못된일이 반복이 되는데 당연히 물어봐야 합니다.

과정을 알아야 일처리를 제대로 할텐데 실수와 잘못이 계속 될경우 일을 제대로 못하는 사람이라고 인식될수도 있습니다.

Answer 4

안녕하세요. 회사에서 업무를 하거나 프로젝트를 맡아서 일을 할때 업무에 관한 정보나 방식등을 서로 공유하고 소통하면서 일을 하는게 정석이라고 봅니다. 하지만 상사분께서는 결과만 통보 하는 자체는 잘못된 방식 인듯 싶네요. 상사분께 중간 과정이나 정보및 과정을 공유 해 달라고 말을 하시는게 좋을듯 합니다. 나중에 일을 할때 실수를 하지 않게 정보를 공유해 달라고 하시면 아마도 알려 드릴겁니다.

Answer 5

상사분이 Know-How를 전혀 공유하지 않는듯 보입니다. 물론 회사다보니 결과가 중요한것은 사실이지만 배우는 입장이나 경험이 적은 입장에서는 과정을 알려줘야 배울텐데요! 정말 난감할듯 합니다. 일단은 자연스럽게 상사분께 이게 왜 이렇게 되는거입니까?라고 여쭤보세요! 알려주면 좋겠지만 만약 알려주지 않으면 틈틈히 중간중간 찾아가서 물어봐야할듯 싶습니다.

정말 고민이실것 같아요!

Answer 6

안녕하세요 박식한 오리입니다.

상사가 과정을 말안해주고 경과만 통보한다면 귀찮게 계속 왜 이렇게된것인지 질문공세를 날리면

자기가 알아서 질문하지않아도 사전에 말해줄것입니다.

끈덕지게 귀찮게하세요.