주문 설계 전략에서는 정시 납품이 안 중요한가요?
주문 설계 전략이 우선 경쟁역량 중 최고 품질,고객화,다양성일 때 어울린다는데요. 왜 정시 납품이 주문 생산과 관련되고 주문 설계와는 관련이 없나요?
안녕하세요. 윤지은 경제전문가입니다.
주문 설계 전략에서도 정시 납품은 중요한 요소입니다. 다만, 주문 설계 전략의 특성상 최고 품질, 고객화, 다양성이 더 우선적인 경쟁역량으로 강조되는 경향이 있습니다.
주문 설계 전략은 고객의 특별한 요구사항에 맞춰 제품을 처음부터 설계하고 생산하는 방식입니다. 이 과정에서 고객의 요구를 정확히 반영하고 최고 품질의 제품을 만드는 것이 가장 중요한 목표가 됩니다. 또한, 각 고객마다 다른 요구사항을 충족시켜야 하므로 고객화와 다양성이 자연스럽게 강조됩니다.
정시 납품이 주문 설계 전략에서 상대적으로 덜 강조되는 이유는 제품 설계와 생산 과정의 복잡성과 불확실성 때문입니다. 각 주문마다 새로운 설계가 필요하고, 이에 따른 생산 과정도 달라지기 때문에 정확한 납기 예측이 어려울 수 있습니다. 그러나 이는 정시 납품이 중요하지 않다는 의미가 아니라, 다른 요소들에 비해 상대적으로 덜 강조된다는 것입니다.
실제로 많은 기업들이 주문 설계 전략을 사용하면서도 정시 납품을 위해 노력합니다. 프로젝트 관리 기법을 활용하여 설계와 생산 과정을 체계적으로 관리하고, 고객과의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 납기를 조정하는 등의 방법을 사용합니다. 따라서 주문 설계 전략에서도 정시 납품은 여전히 중요한 경쟁역량 중 하나이며, 다만 다른 요소들과 균형을 이루며 관리되어야 합니다.
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