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주문량을 고정시키는 것의 장점은 뭘까요?

기업의 자원계획을 보면 재고를 주문할 때 주문량을 일정하게 유지시키는 방법이 있는데요. 어떤 경우에 이같은 방법을 쓰는 것이 좋을지 궁금합니다.

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1개의 답변이 있어요!
  • 안녕하세요. 권혁철 경제전문가입니다.

    많은 기업이 자원계획에서 주문량을 고정하는 전략을 고민합니다. 저도 물류 관리 프로젝트를 하면서 이 방법의 효과를 체감했던 기억이 나요.

    주문량을 고정시키면 예측 가능성이 높아져 재고 관리와 생산 계획이 효율적으로 이뤄질 수 있습니다. 특히 수요 변동이 크지 않은 경우, 불필요한 주문 비용이나 초과 재고 문제를 줄일 수 있죠. 또한, 공급업체와의 관계에서도 안정성을 제공해 단가 협상이나 납기 준수가 쉬워집니다.

    이 방법은 수요가 비교적 일정하거나 안전 재고를 유지할 여력이 있을 때 유용합니다. 월별 수요 데이터를 분석해 고정 주문량을 설정해보세요.