저희 부서도 팀 프로젝트시 의견충돌이 많습니다 여기선 가장 중요한건 수용과 협상이더라고요 간혹 나보다 후배가 강한 주장을 하면 납득가는 주장도 뭉개버리는 상황이 생기더라고요 자존심 때문이죠 가장중요한건 객관화와 결론을 빠른시간에 내는 방식이 현명할수 있어요 시간을 정해 놓고 빠른 결론을 도출후 그 과정을 보완하는 방식을 사용하는것도 갑론을박으로 에너지 낭비하는 것을 막을 수 있습니다
가장 중요한건 팀 프로젝트시 수용과 협상의 자세로 문제점을 찾기보다 상대방의 의견을 존중하는 것이 좋을것 같아요 ^^