Q. 물류 자동화가 무역 비용 절감에 실질적으로 기여할수 있을까요?
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.물류 자동화로 인해 단순 반복 작업 자동화를 통해 인력 운영 비용을 줄일 수 있을 뿐 아니라, 자동화 시스템의 정확성 향상으로 인한 재고 손실 감소 및 재작업 비용 절감하고 최적화된 물류 운영을 통해 에너지 소비를 줄일 수 있습니다.또한, 자동화 시스템 도입으로 주문 처리 및 배송 속도가 빨라져 고객 만족도를 높일 수 있고, 오류율 감소로 인해 고객 클레임 감소 및 제품 품질 향상하고 실시간 재고 관리 시스템을 통해 재고 부족 또는 과잉 문제를 해결할 수 있습니다.
Q. CPTPP 가입으로 인한 무역 기회는 어떻게 활용할 수 있을까요?
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.CPTPP 가입은 한국 기업에게 새로운 시장 개척과 성장의 발판을 마련해 줄 수 있는 중요한 기회일 수 있지만, 이러한 기회를 효과적으로 활용하기 위해서는 협정의 복잡한 내용과 각국의 요구 조건을 정확히 이해하고, 이에 맞는 준비와 전략을 수립해야 합니다.먼저 CPTPP의 관세 철폐 일정, 원산지 기준, 서비스 시장 개방 규정, 지식재산권 보호 등 핵심 내용을 꼼꼼히 파악해야하며, 각 협정국의 시장 규모, 소비 트렌드, 경쟁 환경, 규제 등을 면밀히 분석하여 진출 가능성이 높은 시장을 선정하고, CPTPP 회원국 중 기존에 진출하지 않았던 시장을 적극적으로 공략하는 것을 고려해볼 수 있습니다.
Q. FTA가 배타적인 무역 특혜를 부여한다는 의미는 무엇인가요?
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.FTA(자유무역협정)는 특정 국가 간에 관세를 낮추거나 없애는 등의 무역 장벽을 제거하여 상호 간의 무역을 활성화시키는 협정으로, '배타적인 무역 특혜'라는 말은 FTA를 체결한 국가들끼리만 누릴 수 있는 특별한 혜택을 의미합니다.즉, FTA 체결 국가들은 다른 나라에 비해 더 낮은 관세율을 적용받거나, 비관세 장벽이 완화되는 등의 특별한 혜택을 누리게 되며, FTA를 체결하지 않은 국가의 상품은 여전히 높은 관세를 부과받거나, 비관세 장벽에 부딪혀 해당 시장에 진출하기가 어려워지는 것입니다.
Q. ESG 경영 기준 강화에 따른 무역 전략은 어떻게 수립하나요?
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.ESG 경영이 글로벌 표준으로 자리잡으면서 무역 환경이 빠르게 변화하고 있으며, 장기적인 관점에서 ESG 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 로드맵을 수립해야 하며, ESG 경영을 위한 체계적인 시스템을 구축하고, 관련 정책 및 절차에 대해 관련된 컨설턴트들의 도움을 받을 수 있습니다.
Q. 디지털 전환으로 변화하는 무역 업무 환경에 어떻게 대응하나요?
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.먼저, 기존 시스템의 효율성, 문제점, 디지털화 가능성을 정확히 파악해야 하고, 디지털 전환을 통해 달성하고자 하는 구체적인 목표를 설정하여야 합니다. 또한, 디지털 전환 프로젝트를 추진하기 위한 우선순위를 설정해야 하고, 단기, 중기, 장기 목표를 설정하고, 각 단계별로 필요한 자원과 시간을 계획할 수 있습니다.또한, 모든 문서를 디지털화하고, 효율적으로 관리할 수 있는 시스템을 도입하고, 확장 가능한 클라우드 시스템을 도입하여 비용을 절감하고, 시스템 관리를 간소화하는 방안을 모색할 수 있습니다.