안녕하세요. 박경영 전문가입니다.
Q. 오리엔트정공이 이재명테마주라고 하는데 이유가 있는 건가요?
오리엔트정공이 이재명 더불어민주당 대표의 테마주로 분류되는 이유는 이 대표가 과거 10대 시절에 계열사인 오리엔트시계 공장에서 근무한 이력이 있기 때문입니다. 또한, 이 대표는 해당 공장에서 대선 공식 출마를 선언한 바 있어, 오리엔트정공은 이재명 대표와의 연관성으로 인해 테마주로 분류되고 있습니다.
Q. 왜 최근 글로벌 반도체 공급망이 불안정해지고 있는지, 이것이 한국 경제에 어떤 영향을 미칠까요?
최근 글로벌 반도체 공급망의 불안정성은 여러 요인에 의해 심화되고 있습니다. 주요 원인은 다음과 같습니다: 1. 미중 갈등과 지정학적 긴장: 미국과 중국 간의 기술 패권 경쟁이 격화되면서 반도체 산업이 국가 안보와 경제의 핵심으로 부상하고 있습니다. 미국은 중국의 첨단 반도체 기술 발전을 견제하기 위해 수출 통제를 강화하고 있으며, 중국은 이에 맞서 희토류 등 희귀 금속의 수출을 제한하며 맞불을 놓고 있습니다. 이러한 원자재의 공급 제한은 한국 반도체 기업의 생산 비용 상승과 공급망 불안정을 초래할 수 있습니다. 2. 팬데믹과 자연재해: COVID-19 팬데믹은 글로벌 반도체 공급망에 큰 혼란을 초래했습니다. 생산 시설의 가동 중단, 물류 차질, 수요 변화 등으로 반도체 공급이 불안정해졌습니다. 특히, 재택근무와 원격 학습의 증가로 PC, 태블릿 등의 수요가 급증하며 반도체 수급이 더욱 어려워졌습니다. 3. 원자재 공급망의 취약성: 반도체 생산에 필수적인 원자재의 공급망이 특정 국가에 집중되어 있어, 지정학적 리스크에 취약합니다. 예를 들어, 한국은 2021년 기준으로 수입금액 1만 달러 이상인 반도체 장비 품목 중 37.5%가 특정 국가에 대한 수입 의존도가 90% 이상인 것으로 나타났습니다. 이러한 공급망의 불안정성은 한국 경제에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 반도체 산업은 한국 경제의 핵심으로, 공급망의 교란은 생산 지연, 수출 감소, 기업 수익성 악화 등으로 이어질 수 있습니다. 특히, 미국과 중국 간의 기술 패권 경쟁이 심화되면서 한국 반도체 기업들은 양국의 정책 변화에 민감하게 반응해야 하는 상황에 처해 있습니다. 또한, 한국의 정치적 불확실성은 글로벌 반도체 기업들의 투자 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 미국 경제매체 더스트리트는 한국의 정치적 위기 등과 관련된 공급망 문제가 엔비디아의 매출 전망에 영향을 미칠 수 있다고 지적했습니다. 따라서, 한국은 반도체 공급망의 다변화와 안정화를 위해 국가 차원의 전략적 노력이 필요합니다. 특히, 핵심 원자재의 공급망 다변화, 기술 개발, 국제 협력 강화 등을 통해 공급망의 취약성을 해소해야 합니다.
Q. 운영판매계획이 왜 MPS량과 같아야 하나요?
안녕하세요. 박경영 경제전문가입니다.운영판매계획(Operations Sales Plan)과 MPS(Main Production Schedule) 간의 관계를 이해하려면, 두 개념의 정의와 역할을 먼저 살펴보는 것이 중요합니다.1. 운영판매계획(Operations Sales Plan)정의: 운영판매계획은 회사의 판매 전략과 생산 능력을 통합하여 설정한 계획으로, 고객의 수요를 만족시키면서도 자원을 효율적으로 활용하려는 목표를 가진다. 주로 중장기적인 생산 및 판매 계획을 포함하며, 시장 수요 예측과 조화를 이루는 것이 핵심이다.목적:수요 예측: 시장에서 필요한 제품 수량을 예측.생산 자원 관리: 생산 설비, 인력, 원자재를 효율적으로 배분.재고 관리 최적화: 과잉 생산 또는 재고 부족 방지.2. MPS(Main Production Schedule)정의: MPS는 실제 생산 활동을 계획하는 데 사용되는 세부적인 생산 일정이다. 운영판매계획을 기반으로 주별, 일별로 세분화된 생산 스케줄을 수립하며, 구체적인 제품별 생산 계획을 포함한다.목적:운영판매계획 실현: 운영판매계획에서 설정된 목표를 실행 가능한 수준으로 전환.생산 일정 최적화: 생산설비 가동률을 극대화하고 생산 낭비를 최소화.운영판매계획과 MPS의 관계운영판매계획과 MPS는 연계된 계획 체계에서 각각의 역할을 수행하며, 일관성을 유지하는 것이 중요합니다. 운영판매계획은 상위 계획으로, 기업의 전략적 목표를 반영하고, MPS는 이를 구체적인 실행 계획으로 전환하는 과정입니다.왜 운영판매계획과 MPS가 같아야 하는가?수요 충족운영판매계획은 시장의 수요를 예측하여 수립되므로, MPS가 이를 충족하지 못하면 고객 주문을 적시에 이행하지 못할 위험이 있습니다.생산 자원 최적화MPS가 운영판매계획과 다를 경우, 생산 계획이 왜곡되어 원자재 부족, 설비 가동률 저하, 추가 비용 발생 등의 문제가 생길 수 있습니다.재고 관리MPS가 운영판매계획보다 많으면 재고 과잉으로 이어지고, 반대로 적으면 재고 부족으로 이어질 수 있습니다. 이는 운영비용 증가 또는 판매 손실로 이어집니다.계획 간 신뢰성운영판매계획과 MPS는 동일한 데이터를 기반으로 작성되므로, 수치 간 차이가 있으면 데이터의 신뢰성과 계획의 정확성이 떨어집니다.운영판매계획과 MPS가 다를 경우 발생하는 오류실제 수요와 생산량 불일치: 고객 주문을 만족시키지 못하거나 재고 과잉 문제 발생.설비 및 자원 활용 불균형: 불필요한 생산 설비 가동 또는 비효율적 자원 배분.운영 전략 실패: 중장기 전략 목표를 달성하지 못하게 됨.결론운영판매계획과 MPS는 기업의 생산 및 판매 목표를 실현하기 위해 긴밀하게 연결되어야 합니다. 두 계획이 일치하지 않으면, 운영 차원에서 전략과 실행 간의 단절이 발생할 수 있으며 이는 비용 증가와 고객 신뢰도 하락으로 이어질 수 있습니다. 따라서, 운영판매계획은 MPS의 기준이 되며, 이를 기반으로 실행 계획이 수립되어야 합니다.
Q. 경제적 주문량은 무엇이고 어떻게 계산하나요?
안녕하세요. 박경영 경제전문가입니다.경제적 주문량(EOQ, Economic Order Quantity)이란?경제적 주문량은 기업이 재고 주문 비용과 보유 비용을 최소화할 수 있는 최적의 주문량을 의미합니다. 이는 기업이 주문할 때 발생하는 비용과 재고를 유지할 때 드는 비용 사이의 균형을 맞추어 전체 재고 비용(Total Inventory Cost)을 최소화하기 위해 사용됩니다.---주요 구성 요소1. 연간 수요량(D, Demand)한 해 동안 필요한 재고의 총 수량입니다.2. 주문당 비용(S, Ordering Cost)재고를 주문할 때마다 발생하는 고정 비용(운송비, 관리비 등)입니다.3. 단위당 연간 보유 비용(H, Holding Cost)재고 1개를 1년 동안 보유할 때 발생하는 비용(창고 비용, 보험료, 감가상각 등)입니다.---경제적 주문량 계산 공식공식의 의미1. : 연간 수요량과 주문당 비용을 고려한 주문 관련 총비용입니다.2. : 단위당 연간 보유 비용입니다.3. : 전체 비용을 최소화하기 위해 필요한 최적의 주문 수량입니다.---공식 유도 과정1. 총비용(TC, Total Cost)재고 관리의 총비용은 다음 두 가지로 구성됩니다:주문 비용: 여기서 는 1회 주문량입니다.보유 비용: 2. 총비용 함수 정의 3. 최소화 조건총비용(TC)을 최소화하기 위해 에 대해 미분 후, 이를 0으로 설정:\frac{\partial TC}{\partial Q} = -\frac{D \cdot S}{Q^2} + \frac{H}{2} = 0Q^2 = \frac{2DS}{H}EOQ = \sqrt{\frac{2DS}{H}}---경제적 주문량 활용 사례1. 효율적인 재고 관리기업이 너무 많은 재고를 주문하면 보유 비용이 증가하고, 너무 적게 주문하면 주문 빈도가 늘어나 주문 비용이 증가합니다. EOQ는 이 둘을 균형 있게 관리합니다.2. 적정 주문 주기 계산EOQ를 활용하면 연간 몇 번 주문해야 하는지도 계산할 수 있습니다: 3. 재고 정책 최적화EOQ는 자재 관리와 재고 시스템 설계에 필수적인 도구로 사용됩니다.---예시연간 수요량(D): 10,000개주문당 비용(S): 50,000원단위당 연간 보유 비용(H): 2,000원EOQ = \sqrt{\frac{2 \cdot 10,000 \cdot 50,000}{2,000}} = \sqrt{500,000} \approx 707 \, \text{개}즉, 기업은 매번 약 707개를 주문하는 것이 가장 경제적입니다.
Q. 환율이 계속 오르면 우리나라 기업이 어려워 진다고 하는 이유는?
안녕하세요. 박경영 경제전문가입니다.환율 상승(원화 약세)이 우리나라 기업에 미치는 영향은 복합적이며, 긍정적 효과와 부정적 효과가 동시에 존재합니다. 하지만, 최근 상황에서 환율 상승이 기업에 부정적인 영향을 미치는 주요 이유는 다음과 같습니다:---1. 수입 원자재 및 에너지 비용 증가우리나라 기업들은 생산 과정에서 많은 원자재와 에너지를 수입에 의존합니다. 환율이 오르면 원자재와 에너지의 수입 가격이 상승하게 되어 기업의 생산 비용이 증가합니다.특히 제조업, 자동차, 반도체, 화학 등 주요 산업에서 원재료 의존도가 높기 때문에 원가 상승이 기업 이익에 직접적인 부담으로 작용합니다.---2. 외화 부채 상환 부담 증가많은 기업이 외화로 채권을 발행하거나 외국에서 대출을 받습니다. 환율이 오르면 외화 부채를 상환하는 데 더 많은 원화가 필요해지므로 재정적 부담이 커집니다.환율 변동 리스크를 제대로 관리하지 못하면 기업의 손익계산서에 큰 타격을 줄 수 있습니다.---3. 글로벌 수요 위축환율 상승의 근본적인 원인이 국내 정치적 불안(계엄령 이슈 등)이라면, 이는 외국인 투자자들이 우리나라에 대해 부정적인 시각을 가지게 만들어 자본이 빠져나가고, 글로벌 수요에도 영향을 미칠 가능성이 있습니다.또한, 글로벌 경제가 둔화되고 있다면, 우리나라 제품에 대한 수요도 줄어들 가능성이 있습니다.---4. 국내 소비 위축환율 상승은 수입 물가 상승으로 이어져 국내 물가 상승(인플레이션)을 유발할 수 있습니다. 소비자들의 구매력이 약화되면 내수 기업들이 타격을 받을 수 있습니다.---5. 수출 기업에도 긍정 효과가 제한적인 이유이론적으로 환율 상승은 수출 기업에 유리할 수 있습니다(수출품 가격 경쟁력 상승). 그러나:수출 기업들 역시 원자재와 부품을 수입하는 경우가 많아 비용 증가 효과로 이익 상승폭이 제한됩니다.최근 글로벌 경기 둔화로 인해 수요 자체가 감소하고 있어, 환율 상승이 반드시 수출 확대로 이어지지 않을 수 있습니다.---결론환율 상승은 수출 의존도가 높은 우리나라 경제에 긍정적인 효과를 줄 가능성도 있지만, 현재처럼 정치적 불안과 국제 경제 불확실성이 주요 원인인 상황에서는 부정적 효과가 더 강하게 작용할 수 있습니다. 기업들이 생산비 증가, 외화 부채 부담, 글로벌 수요 감소 등의 문제로 어려움을 겪을 가능성이 높습니다.