팀장의 독단이 너무 심각합니다...

팀장의 독단이 너무 심각합니다.

팀원 회의에서 결정난 상황도 혼자 생각으로 바꿔버리곤 합니다.

문제가 생기면 책임회피는 기본이구여.

앞으로 이 사람때문에 더 문제가 생길것 같은데

어떻게 해야 할까요???

    5개의 답변이 있어요!

    • 안녕하세요. 숭늉한사발입니다.

      팀장을 바꿀 권한이 있으신가요?

      없으니 그대로 하라는 대로 할 수 밖에요.

      물론 의견을 제사할 수는 있지만 팀장이 독단적이니 먹혀 들리도 없구요.

      책임회피가 문제가 될 것이니 모든 대화 내용을 녹음해서 회피를 못하게 하는 방법 뿐입니다.

    • 안녕하세요. 수줍은타킨67입니다.

      팀장이라는 자리는 여러사람을 이끌어갈 수 있어야 하고

      알맞은 비전과 방향을 제시해야 하며

      책임감도 있어야 하는 자리입니다.

      때로는 과감한 결단도 필요하지만

      지나친 독단은 팀원의 결속에 영향을 줄 수 있습니다.

      하지만 팀장도 내 팀의 상사이므로

      무조건적인 거역 보다는

      이성적인 대화로 의견을 제시하면 좋을 것 같습니다.

    • 안녕하세요. 신통한다슬기2입니다.

      듣는 척하며 혼자 결정하는 사람들 대부분은 처음부터 들을 생각이 없는 사람들입니다. 단지 형식적으로라도 의견을 수렴했다는 모양만 만드는 거죠.

      회의 때 충분히 의견전달 및 이의제기를 하시는게 좋을 듯 한데 녹음도 하시는게 좋을거 같습니다.

      책임회피로 안되면 희생양을 만들수 있는 타입입니다. 녹음이 조직문화에서 좋은 건 아니지만 그런 팀장은 나중에 누굴 잡을지 모르니 최소한의 방어는 하시는게 좋습니다.

      독단적인 사람들 중 대부분은 그저 남의 얘기를 안 듣는게 아니라 의도적으로 안 듣는 사람들이기 때문에 독단 외 다른 패턴도 있을 확율이 큽니다.


    • 안녕하세요. 잘난스컹크263입니다.............

      팀장이 그러면 반드시 문제가 생깁니다. 윗 상사한테 보고드리는게 맞을것 같습니다.

    • 안녕하세요. 딜라이트바리오스738입니다.

      다함께 결정한 팀원들의 의견을 뒤짚어버릴만큼

      간이 큰 팀장이라면 정말 위험한 사람이네요.

      누구한테 뒤짚어 씌울지모르니 녹취든 메신저 기록이든 증거자료들 미리미리 수집을 잘잘해두시고 다른

      팀원들과도 이에 대해서 소통을 항시 잘 해두시길 바랍니다.