동료평가제도 어렵고 고민이고 힘드네요
안녕하세요.
회사에 피어리뷰 라는 동료평가제도가 있습니다
나도 누군가의 가대상이며 평가자인거죠
알지도 못하는 사람을 평가하려는 고통.
고민입니다.
안녕하세요. 뜨거운 여름은 바닷가에서~~입니다.
전혀 모르는 직원이 아니라 같은 팀 또는 같은 부서의 동료가 아닌가요?
결국은 팀 또는 부서의 성과에 얼마가 기여했는지를 동료들도 같이 평가하는 제도로,
팀장이 자기 주관으로 평가하는걸 보완하는 제도로 취지는 좋은거 같습니다.
해당 동료가 올해 뭘 했는지를 발표하면서 그 내용을 토대로 평가하셔도 되고요,
평소 업무에 임하는 자세로 팀에 기여한 정도로 평가하시면 되더라고요.
안녕하세요. 기쁜멧토끼170입니다.
아무래도 독단적인 평가를 막기 위하여 하는 것이긴 한데 실효성에는 항상 의문은 있습니다.
근데 하라고 하면 해야죠...어떻게 하겠습니까....
안녕하세요. 활달한셰퍼드229입니다.
눈치 보지 마시고 그냥 사실대로 적는게 질문자님이 편하십니다. 일 못하는 사람을 일 잘 한다고 할 수 없으니까요,,
안녕하세요. 활발한사슴212입니다.
동료평가제도는 조직 내에서 동료들끼리 서로의 업무 수행 능력과 성과를 평가하는 시스템입니다. 이러한 평가제도는 다양한 이점을 가지고 있지만, 몇 가지 어려움이 있을 수도 있습니다. 일반적으로 동료평가제도의 어려운 점은 다음과 같습니다:
1. 주관성과 편견: 동료평가는 주관적인 판단에 기반하여 이루어지기 때문에 개인적인 편견이나 선입견 등이 영향을 미칠 수 있습니다. 심리적 요소나 인간관계 등으로 인해 공정한 평가를 받기 어려울 수 있습니다.
2. 상호간 경쟁: 동료들 사이에서 평가 점수나 순위에 따른 경쟁심이 생길 수 있습니다. 이로 인해 협력과 팀워크를 저해할 수 있는 부작용이 발생할 수 있으며, 일부 구성원은 자신의 입장을 보호하기 위해 정직하게 평가하지 않을 가능성도 있습니다.
3. 평가 기준의 모호함: 동료평가는 종종 명확한 기준 없이 이루어지거나, 객관적인 척도와 비교 대상이 부족할 경우 어려움을 겪을 수 있습니다. 이로 인해 공정하고 일관된 평가 결과를 얻기 어려울 수 있으며, 개개인의 주관에 따라 차별화된 결과를 낳을 가능성도 존재합니다.
4. 신뢰와 익명성 문제: 동료들 사이에서 상호 신뢰와 익명성 확보는 중요합니다. 하지만 일부 구성원은 자신의 의견에 대한 후회나 보복 등 우려로 인해 솔직하게 참여하지 않거나 왜곡된 정보를 제공할 가능성도 존재합니다.
5. 관리 및 분석의 복잡함: 많은 사람들 간의 다양한 평가 데이터를 처리하고 분석하는 것은 복잡할 수 있으며 시간과 리소스를 필요로 합니다.
동료평가제도는 장단점을 고려하여 설계되어야 하며, 구현 전에 충분한 계획과 교육이 필요합니다.
조직 내에서 투명하고 공정한 프로세스를 유지하기 위해서는 관리자와 구성원들 간의 소통 및 피드백 문화 정착, 명확하고 적절한 기준 설정 등이 중요합니다.