아무래도 한국의 가족 중심적 문화 그리고 재벌경제가 큰 비중으로 되어 있는 대한민국의 산업속에서 만약 전문경영인으로 승계가 이루어지지 않고 운영이 된다면 일관된 경영방식이 나오지 않고 변화의 흐름이 크게 올 수 있기 때문에 승계를 하여서 안정적으로 운영을 하고자 하여 해외보다는 승계가 많이 이뤄지고 있는 것 같습니다.
우리나라에서 대기업의 가업승계가 많은이유는 정부나 국민의 대기업의 가업승계에 상당히 긍정적으로 생각하기 때문입니다. 만약 법률적으로 이에 대한 제한이나 세금이 많다면 어려울 것이라 생각하지만 그런부분이 덜하며, 기업들의 회사를 성장시키는 것보다 하나의 회장의 재산이라 생각하는 부분이 있습니다.
주요 기업의 태생이 창업주와 창업주의 일가에 의해서 지배 되며 이어져 왔기 때문입니다. 미국 및 유럽 서구의 기업은 장기간에 걸치면서 오너 일가는 일선에서 후퇴하여 지분을 매각하거나 일부 보유하며 배당금만 수취하며 전문 경영인이 이사회 중심으로 회사를 경영하는 사례가 많습니다.
오너 일가 중심의 경영은 한국의 역사와 문화의 영향도 크나 시간이 지나면 지날 수록 서구의 이사회와 전문 경영인 위주로 서서히 개편 될 것으로 예상합니다.