과거에 월마트가 온라인쇼핑몰인 제트닷컴을 인수해서 대차게 실패한 이유가 무엇인가요?
현재 월마트는 사상 최대 실적과 올해 사상최고가를 경신하기도 하였는데요.
그런데 과거에 월마트가 온라인쇼핑몰인 제트닷컴을 인수해서 대채게 실패한경험이 있다고 하던데 그 배경은 무엇인가요?
안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.
먼저 제트닷컴과 월마트가 경쟁하는 상황이 만들어지게 되었는데, 이는 두 개의 유통채널을 별도로 운영하게 되면서 고객층이 겹쳤기 때문이에요. 그러다 보니 두 사이트의 차별점이 사라지면서 내부경쟁이 발생하여서 제트닷컴은 월마트 인수전보다 오히려 매출이 감소하는 모습을 보이게 되었어요
안녕하세요. 이동하 경제·금융전문가입니다.
윌바트가 제트닷컴 인수 후 실패한 가장 큰 이유는 투자액을 조기에 거두려고 했기 때문입니다.
제트닷컴 인수 이후 제트닥컴의 부진은 월마트의 투자가 월마트닷컴에 집중시켰습니다.
뿐만 아니라 프리미엄 전략도 제트닷컴 이용자가 월마트닷컴으로 이동하기에 적합하도록 설계되었기 때문애 역효과가 발생했습니다
안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.
월마트와 같은 경우에는 제트닷컴과 별도로 운영을 하였습니다.
그런데 소비자층이 겹치기도 하였고 월마트의 장점인 오프라인 매장을
활용하지 못함과 동시에 배송 등에 있어서 투자를 하지 않아서 실패한 것으로 보입니다.
안녕하세요. 신동진 경제·금융전문가입니다.
월마트는 제트닷컴 인수후 별도로 운영했으나 고객층이 겹치기 시작해 경쟁구도가 되어 서로 손실을 입었습니다
안녕하세요. 안동주 경제·금융전문가입니다.
가장 큰 배경은 두 기업의 이미지가 달랐기 때문입니다. 월마트는 중저가로 싸게 파는 기업이고, 제트닷컴은 고가의 프리미엄 이미지였습니다. 두 쇼핑몰의 성격이 너무 달라서 시너지효과가 나지 않고 실패했습니다.
감사합니다.
안녕하세요. 이철민 경제·금융전문가입니다.
제트닷컴은 2016년 월마트에 의해 약 30억 달러에 인수되었습니다. 이후 월마트는 제트닷컴을 자사의 전자상거래 사업을 강화하기 위한 전략적인 동맹으로 삼았습니다. 그러나 월마트가 제트닷컴 인수를 실패한 이유는 몇 가지가 있습니다.
1경쟁력 강화의 어려움: 월마트는 제트닷컴을 인수하여 전자상거래 분야에서의 경쟁력을 강화하려는 목적이었습니다. 그러나 아마존과 같은 강력한 경쟁사와의 경쟁에서 월마트는 여전히 어려움을 겪고 있었습니다. 월마트가 제트닷컴 인수를 통해 경쟁력을 향상시키는 데 실패한 측면이 있습니다.
문화적 차이와 통합 문제: 월마트와 제트닷컴은 기업 문화와 운영 방식에서 차이가 있었습니다. 인수 이후, 두 회사 간의 문화 조화와 통합 문제가 발생했을 가능성이 있습니다. 문화적인 차이와 통합 어려움은 제트닷컴의 성장을 방해하고, 월마트의 기업 전략에도 영향을 미칠 수 있었습니다.
기술적인 도전: 제트닷컴은 기술적인 혁신과 운영 효율성으로 알려져 있었습니다. 그러나 월마트는 큰 규모와 전통적인 운영 방식을 갖고 있었기 때문에 제트닷컴의 기술적인 도전을 수용하고 통합하는 데 어려움을 겪을 수 있었습니다.
위와 같은 이유로 인해 월마트는 제트닷컴 인수를 통한 전자상거래 분야에서의 경쟁력 강화를 실패하게 되었습니다. 그러나 월마트는 이후 자사의 전자상거래 사업을 다른 전략적인 방식으로 강화하고 있으며, 계속해서 시장에서 경쟁을 이어나가고 있습니다.
