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지친하루를견디자
지친하루를견디자25.01.06

지속가능한 물류를 위해 무역 공급망을 어떻게 개선해야 할까요?

회사가 지속가능성을 목표로 하고 있지만 무역 공급망에서 발생하는 환경적 문제가 걸림돌이 되고 있습니다. 이를 해결하기 위해 어떤 개선 방안을 적용할 수 있을지 궁금합니다.

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답변의 개수
4개의 답변이 있어요!
  • 안녕하세요. 이치호 관세사입니다.

    지속가능한 물류를 위해 무역 공급망을 개선하려면 친환경 기술과 전략을 도입하는 것이 필요합니다. 우선, 저탄소 물류 시스템을 구축하는 것이 중요합니다. 전기 트럭, 하이브리드 차량, lng 선박과 같은 친환경 운송 수단을 활용해 탄소 배출을 줄일 수 있습니다. 물류 경로를 최적화하여 운송 거리를 단축하고 연료 소비를 줄이는 것도 효과적입니다. 디지털 기술을 활용한 물류 관리 시스템은 효율성을 높이고 에너지 낭비를 줄이는 데 기여할 수 있습니다.

    공급망의 투명성을 강화하는 것도 중요한 전략입니다. 각 단계에서 발생하는 환경적 영향을 모니터링하고 데이터를 기반으로 개선점을 찾는 것이 필요합니다. 이를 위해 공급망 파트너와 협력해 환경 인증을 받은 재료와 제품을 사용하고, 지속 가능한 원자재 공급을 우선시하는 정책을 수립해야 합니다. 이러한 협력은 회사의 지속가능성 목표를 달성하는 데 긍정적인 영향을 미칩니다.

    또한, 폐기물 관리와 재활용 시스템을 도입해 공급망의 순환성을 높일 수 있습니다. 재사용 가능한 포장재를 사용하고, 제품 설계 단계에서부터 폐기물을 최소화하는 방식으로 접근해야 합니다. 이러한 노력은 환경 문제를 해결하는 동시에 브랜드의 이미지를 강화하고, esg 기준을 충족시켜 장기적으로 경쟁력을 높이는 데 도움을 줄 것입니다.

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  • 안녕하세요. 남형우 관세사입니다.

    무역 공급망의 환경적 문제를 해결하려면 전 과정에서 친환경 원칙을 반영한 전략이 필요합니다. 공급업체와 협력하여 에너지 효율적인 생산 방식과 재생 가능 자원의 활용을 확대하고, 제품의 운송 과정에서 탄소 배출을 줄일 수 있는 물류 시스템을 도입하는 것이 효과적입니다. 또한, 친환경 인증을 받은 자재와 서비스를 우선적으로 사용하는 것도 환경적 영향을 줄이는 데 기여할 수 있습니다.

    데이터 분석을 통해 공급망 전반의 환경 영향을 측정하고, 이를 바탕으로 문제를 개선하는 실질적인 목표를 설정하는 것도 중요합니다. 이해관계자와 지속적으로 소통하며 친환경 목표를 공유하고 이를 달성하기 위한 공동의 노력을 추진한다면 공급망의 지속가능성을 한층 강화할 수 있습니다.

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  • 안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.

    회사가 무역 공급망에서 발생하는 환경적 문제를 해결하려면 지속 가능성을 위한 구체적이고 실용적인 방안을 도입해야 합니다.

    첫째, 공급망 투명성 강화를 통해 각 단계에서의 환경 영향을 파악하고, 친환경 인증을 받은 공급업체와의 협력을 우선시합니다. 둘째, 탄소 배출 저감 기술을 도입하거나 재생 가능한 에너지 사용 비중을 늘리는 등 운송 및 물류 과정을 최적화합니다. 셋째, 순환 경제 모델을 적용해 폐기물을 줄이고 재활용 가능한 자원을 활용하는 공급망 구조를 구축합니다. 넷째, 주요 이해관계자들과 협력해 지속 가능성 기준을 설정하고 이를 계약 조건에 포함시킵니다. 마지막으로, 디지털화와 데이터 분석을 활용해 공급망 전반의 환경 성과를 실시간으로 모니터링하고 개선점을 지속적으로 업데이트합니다.

    이를 통해 환경적 문제를 해결하면서도 지속 가능성 목표를 달성할 수 있습니다.

    감사합니다

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  • 안녕하세요. 박현민 관세사입니다.

    지속가능한 물류를 위해서는 먼저 공급망 전반의 탄소 배출량을 측정하고 관리하는 것이 중요합니다. 이를 위해 국제표준화기구(ISO)의 탄소발자국 산정 기준을 활용하거나, 글로벌 물류기업들이 도입하고 있는 탄소배출량 계산기를 활용할 수 있습니다. 이를 통해 배출량이 많은 구간을 파악하고 개선할 수 있습니다.

    운송 수단의 친환경화도 필수적입니다. 전기차, 수소차 등 친환경 차량으로의 전환을 추진하고, 해운의 경우 LNG 추진선 도입을 고려할 수 있습니다. 또한 복합운송을 통해 효율성을 높이고, AI나 빅데이터를 활용한 스마트 물류 시스템을 구축하여 불필요한 이동을 줄이는 것도 좋은 방법입니다.

    포장재 사용을 줄이고 재활용 가능한 소재를 사용하는 것도 중요합니다. 플라스틱 사용을 줄이고 생분해성 포장재를 도입하는 등의 노력이 필요합니다. 또한 협력업체들과의 파트너십을 통해 지속가능성 목표를 고유하고, 함께 개선해 나가는 것이 효과적입니다. 이러한 노력들은 장기적으로 비용 절감과 기업 이미지 개선에도 도움이 될 것입니다.

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