경제학 용어 중에 가우스 이론이 무엇인지 궁금합니다.
기술 제재에 따라 반격에 나서는 중국에 대한 경제 뉴스 중에
"삼성전자가 '삼성 가우스'라는 브랜드를 상표 출원한 것으로 알려졌습니다. 이 브랜드를 생성 AI 제품의 고유 브랜드로 활용하겠다는 것입니다. 동종 업계에서 1등만이 살아남는다는 '가우스 이론'이 떠오릅니다." 내용에
가우스 이론이 정확히 무엇인지 궁금합니다.
안녕하세요. 소재남 경제·금융전문가입니다.
가우스이론의 경우 기업의 경쟁전략이론 중 1개 입니다.
쥐를 바탕으로 실험한 것이며 서로 다른 종이 있는 A방과 서로 동일한 종이 있는 B방이 있을 때
A방은 서로 공존을 잘하는 반면 B방은 강한 쥐가 약한 쥐를 공격하고 강한 쥐만 살아 남았습니다.
이를 경제에 빗대어 보면 비슷한 기술과 제품들이 시장에 있으면 시장은 레드오션이 됩니다.
시간이 지나면 경쟁이 매우 치열해지고 최강자 한명만 살아남는 상황에 도달하게 되는 것입니다.
감사합니다.
안녕하세요. 김지훈 경제·금융전문가입니다.
기업의 경우도 동종업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아 남으며 따라서 기업들은 끊임없는 차별화를 통해 경쟁사들과 다른 위치를 추구해야 한다는 것을 말합니다.
안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.
가우스이론이라고 하는 것은 비슷한 기술과 제품을 출시하게 되는 기업들로 만들어져 있는 시장은 레드오션이 되어서 기업들이 도산하는 것이 많겠지만 시간이 경과하게 되면서 가장 뛰어난 기술을 갖춘 기업만이 살아남게 된다는 것을 말해요
안녕하세요. 손용준 경제·금융전문가입니다. 가우스 이론(Gauss's Theory)은 기업의 경쟁 전략 이론 중의 하나로 실험적 결과를 바탕으로 확립되었는데 가우스는 두 개의 격리된 공간에 식량, 온도 등 모든 조건을 동일하게 한 다음 A방에는 서로 다른 종의 실험용 쥐를, B방에는 동일한 종의 실험용 쥐를 길렀는데 결과 A방 쥐들은 사이좋게 각자의 생활을 영위하는 반면 B방의 쥐들은 힘센 쥐가 약한 쥐들을 공격해 죽여버리는 결과를 초래 합니다. 즉 기업의 경우도 동종 업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아 남으며 따라서 기업들은 끊임없는 차별화를 통해 경쟁사들과 다른 위치를 추구해야 하며 그러지 못할 경우 구조조정등을 통해 아예 다른 부문으로 전환해야만 살아 남을 수 있다는 결론을 이 실험에서 보여 준 것 이라고 합니다만 사실 인간의 경쟁과 쥐의 경쟁을 이와 비교한 다는 것 자체가 약간 무리가 있긴 합니다.
안녕하세요. 김윤식 경제·금융전문가입니다.
가우스이론의 경우 종이 다른 실험용 쥐를 한곳에 두고 생활하면 가장 힘이센 죄가 약한쥐를 죽이는 현상이 나타났는데 이를 기업경쟁에 도입하여 동종업종중에서 가장 경쟁력 기업만 살아남을 수 있다는 것을 말합니다.
안녕하세요. 신동진 경제·금융전문가입니다.
독일의 수학자∙과학자인 가우스의 실험 결과를 바탕으로 확립된 이론이다. 격리된 두 공간에 식량, 온도, 성 등 모든 조건을 동일하게 하고 A방에는 서로 다른 종의 실험용 쥐를, B방에는 동일한 종의 실험용 쥐를 넣어 길렀다.
안녕하세요. 이양균 경제·금융전문가입니다.
가우스이론에 대해서 물어보셨네요! 아주 쉽고 간단하게 설명드릴게요!
기업의 경우도 종종 이런 일이 벌어지는데 같은 지역에서 같은 업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아남게 되어있죠.
한 동네에 떡볶이 집이 5~6곳이 있다면 그 중 1~2 개만 살아남고, 나머지는 망하게 되는 이유와 비슷합니다.
따라서 기업들은 끊임없이 차별화로 경쟁사들과 다른 위치를 만들어야만 하는 것이죠.
새로운 메뉴를 만들거나, 서비스 질을 향상시키는게 그 이유입니다.
물론 이 이론이 맞지 않을 때도 있습니다. 신당동 떡볶이 타운처럼 한 지역에 같은 업종이 한꺼번에 들어섬으로써 아예 그 지역의 명물로 만들어 버리는 좋은 예입니다.
이는 시너지 효과라고 합니다. 이 시너지 효과도 다른 지역과 차별화로 얻은 성공 케이스입니다.
결국 경쟁사회에서는 ‘차별화’가 관건인 셈입니다. 남과 다른 나만의 장점을 특화시켜 그것을 자신만의 장점을 만들 수 있다면, 이는 살아가는 데 큰 도움이 될 것입니다.
안녕하세요. 정민교 경제·금융전문가입니다.
가우스 이론(Gauss's theorem)
- 기업의 경우도 동종업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아 남는다
- 상기와 같은 사유로 기업들은 끊임없는 차별화를 통해 경쟁사들과 다른 위치를 추구해야 한다
- 변화에 실패할 경우 리스트럭처링을 통해 아예 다른 부문으로 전환해야 한다
기업의 경쟁전략 이론 중의 하나로 실험적 결과를 바탕으로 확립되었습니다
가우스는 두 개의 격리된 공간에 식량, 온도 등 모든 조건을 동일하게 한 다음 첫번째 방에는 서로 다른 종의 실험용 쥐를, 두번째 방에는 동일한 종의 실험용 쥐를 길렀습니다. 그 결과 첫번째 방 쥐들은 사이좋게 각자의 생활을 영위하는 반면 두번째 방의 쥐들은 힘센 쥐가 약한 쥐들을 공격해 죽여버렸습니다
감사합니다
안녕하세요. 인태성 경제·금융전문가입니다.
가우스 이론 (Gauss' Theorem ) 은 기업의 경쟁 전략을 위한 이론 중의 하나입니다. 이는 실험적 결과를 바탕으로 확립이 된 것으로 알려지고 있습니다.
기업의 경우도 동종 업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아 남으며 따라서 기업들은 끊임 없이 차별화를 통해 경쟁사들과 다른 위치를 추구해야 한다는 것을 의미합니다. 혹시라도 경쟁력을 확보하지 못하면 차라리 다른 부문으로 전환하는 것이 좋다고 합니다.
안녕하세요. 박재오 경제·금융전문가입니다. 가우스 이론이란 과거 가우스가 했던 쥐실험에서 착안한 용어이며, 동종업계에서는 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아남는다는 용어입니다.
안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.
가우스 이론은 기업의 경쟁전략이론 중의 하나로
그리고 비슷한 기술과 제품을 내놓는 기업들로 이뤄진 시장은 곧 포화상태에 달해 소위 레드오션으로 치닫는다. 시간이 지나면 최강자만 살아남고 나머지는 도태하며 하지만 차별화된 기술과 경쟁력을 가진 기업들은 서로 다른 시장을 창출해 개별 기업은 물론 전체 산업구조에도 긍정적인 영향을 준다는 것입니다.
