글로벌 공급망 문제가 무역 계약 이행에 미치는 영향을 어떻게 줄이나요?
글로벌 공급망 문제가 심화되면서 상품의 납기가 지연되고 있습니다. 이러한 문제가 무역 계약의 신뢰와 성과에 미치는 영향을 최소화하기 위해 우리 회사가 어떤 조치를 취해야 할까요?
안녕하세요. 남형우 관세사입니다.
글로벌 공급망 문제가 납기 지연으로 이어지면 무역 계약의 신뢰와 고객 관계가 훼손될 수 있으므로 이를 사전에 관리하는 전략이 필요합니다. 우선, 공급망의 취약점을 파악하고 대체 공급원을 마련하거나 복수의 공급 업체와 계약을 체결하여 의존도를 분산하는 것이 중요합니다. 또한, 재고 관리 방식을 조정해 주요 제품의 재고를 충분히 확보하고, 예기치 못한 상황에 대비할 수 있는 유연성을 확보해야 합니다.
고객과의 신뢰를 유지하려면 납기 지연 가능성을 사전에 알리고 대안을 제시하며, 계약 조건에 불가항력 조항을 포함해 법적 분쟁을 방지할 수 있도록 해야 합니다. 디지털 기술을 활용한 공급망 가시성 강화와 실시간 물류 추적 시스템을 도입하면 문제 발생 시 신속히 대응할 수 있습니다.
만족스러운 답변이었나요?간단한 별점을 통해 의견을 알려주세요.안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.
이에 대하여는 납품기간을 넉넉하게 잡으시고, 가능하면 선적을 빨리하시는 것을 추천드립니다. 사실상 공급망문제로 인하여 문제가 발생한 것이라면 재고를 미리 충분히 확보해두는 것도 생산지연을 막는데 도움이 됩니다. 따라서 이러한 조치는 회사내에서 전략을 세워서 구사하여야되는 것이라고 인식하시면 좋을 듯 합니다
감사합니다
만족스러운 답변이었나요?간단한 별점을 통해 의견을 알려주세요.안녕하세요. 홍재상 관세사입니다.
일단 해당 기업의 공급망 상 취약점을 파악하는 것이 중요할 것으로 보입니다. 또한 실시간 모니터링을 통해 실제 공급망의 위기가 발생할 위험을 즉각적으로 확인할 수 있는 것이 좋겠습니다.
또한 공급업체 다변화 전략을 하거나 일정 원자재의 경우 현지조달 전략을 구축하는 것이 좋겠습니다.
감사합니다.
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