고민상담
팀원들에게 높은 수준의 실적을 제안하고 이끌어가야 하는데 효율적인 방법이 있을까요?
팀원이 3명있는 생산md 분야의 팀장입니다.
각 아이템별로 (현제로서는 실현가능성이 아주 낮은...) 높은 목표를 제시하고 올해 연말에 실적으로 평가를 해야 합니다.
일반적인 목표(충분히 달성 가능한...)를 잡으면 팀장의 입지가 문제되서 높은 목표를 잡고 최대한 근접하고 실적을 내고 싶은데, 팀원 3명 모두 같은 차장 직급 입니다. 물론 나이는 한 두살 어리지만....
효율적으로 팀원들을 이끌어 갈 수 있는 리더분들의 조언을 듣고 싶습니다.