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이지은
회사를 다니면 고과평가가 필연적인데 어필하는 방법을 잘 모르겠어요
다른 분들은 보면 비슷하게 일하는것 같은데 몇십줄씩 쓰는거 같거든요
실상 일을 막 엄청 잘하는지도 모르겠는데 말이죠
2개의 답변이 있어요!
눈에띄게딱딱한라임나무
고과는 '얼마나 일했나'보다 '무엇을 성과로 냈나'를 보여주는 싸움입니다. 업무를 수치로 정리하세요. 예를 들어 매출 O%, 처리시간 O%, 단축처럼 결과 중심으로 쓰는 게 핵심입니다. 과정/협업 기여도도 궤 사례로 적고, 상사와 중간 점검하며 방향을 맞추면 훨씬 유리합니다.
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HR백종원
안녕하세요 :)
사람인 공식 멘토이자 실전을 기반한 현직 9년차 인사담당자 HR백종원 입니다.^^~
대부분 회사들은 1년에 한번씩 인사평가를 하기는 합니다. 그래서 1년 거의 다다랐을 때 그때 나의 성과를 막 적는분들이 많은데 이런 분들은 거의 성과가 없는 분들이 많죠
결국 기획과 실행을 앞세운 성과들이 인정받는 경우가 많아요.