리쇼어링이 글로벌 무역 공급망 재편에 미치는 변수는 무엇인가요?

Question

해외 생산기지를 두고 있는 상황에서 미국과 유럽의 리쇼어링 저책이 확대되며 기존 무역 흐름이 흔들리고 있습니다. 무역 전략 수립 시 리쇼어링을 어떤 변수로 고려해야 할까요?

이치호 관세사 · Accepted Answer

안녕하세요. 이치호 관세사입니다.​최근 미국과 유럽에서 리쇼어링 정책이 확대됨에 따라 글로벌 무역 공급망이 재편되고 있습니다. 이러한 변화는 기업들의 무역 전략 수립에 있어 중요한 변수로 작용하고 있습니다.​리쇼어링은 해외로 이전했던 생산기지를 본국으로 복귀시키는 현상을 의미합니다. 이는 생산 비용 절감, 공급망 안정성 확보, 기술 보호 등의 이유로 추진되고 있습니다. 미국의 경우, 코로나19 팬데믹으로 인한 물류난과 미중 무역 갈등 등의 요인으로 리쇼어링이 가속화되고 있으며, 이는 기존 무역 흐름에 변화를 초래하고 있습니다. ​이러한 상황에서 기업들은 리쇼어링을 중요한 변수로 고려해야 합니다. 첫째, 생산 비용의 변화에 주목해야 합니다. 리쇼어링으로 인해 생산 비용이 상승할 수 있으므로, 이에 따른 가격 경쟁력 확보 방안을 모색해야 합니다. 둘째, 공급망의 안정성과 효율성을 재평가해야 합니다. 해외 생산에 의존하던 기업들은 리쇼어링으로 인한 공급망 변화에 대응하여 새로운 물류 전략을 수립해야 합니다. 셋째, 각국의 리쇼어링 지원 정책과 규제를 파악하여 이를 활용하는 방안을 고려해야 합니다. 예를 들어, 미국은 자국 내 제조업 부흥을 위해 세제 혜택과 규제 완화 등의 정책을 추진하고 있습니다. ​또한, 리쇼어링이 모든 기업에 적합한 전략은 아닐 수 있으므로, 기업별로 생산 비용, 시장 접근성, 공급망 안정성 등을 종합적으로 고려하여 결정해야 합니다. 일부 기업들은 리쇼어링 대신 니어쇼어링이나 프렌드쇼어링과 같은 대안적 전략을 선택하기도 합니다. ​·

최진솔 관세사 · Answer

안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.미국과 유럽의 리쇼어링 정책 확대는 단순한 생산기지 이전을 넘어 무역 장벽, 보조금 정책, 세제 혜택 등 정책 전반에 영향을 미치므로, 무역 전략 수립 시 이를 공급망 재편 변수로 적극 반영해야 합니다. 주요 수출 대상국이 자국 내 생산을 유도하면서, 기존 해외 생산기지를 통한 우회 수출 방식은 불리해질 수 있습니다. 따라서 전략적으로는 현지 조립·생산 비중 확대, FTA 적용 가능 국가 활용, 중간재 또는 핵심 부품 공급자로의 포지셔닝 등이 중요해집니다.또한 리쇼어링은 단순히 리스크 요인이 아니라, 현지화 기반의 시장 확대 기회로도 활용할 수 있습니다. 미국 IRA나 유럽의 CRMA 등 보조금 및 인센티브 정책에 적절히 대응한다면, 현지 생산을 통해 관세 부담을 줄이고, 고객 및 정부기관 납품 기회를 넓힐 수 있을 것으로 기대됩니다.감사합니다

박현민 관세사 · Answer

안녕하세요. 박현민 관세사입니다.리쇼어링은 글로벌 무역 공급망 재편에 중요한 변수로 작용하고 있습니다. 미국과 eu를 중심으로 한 리쇼어링 정책은 전략산업에 대한 전면적 지원, 자국 생산비용 절감, 그리고 장기적인 제도 안정성 확보를 통해 기업들의 본국 회귀를 유도하고 있습니다. 이는 아시아 의존도 감소, 탈중국화, 그리고 컴퓨터전자제품 등 핵심 산업의 본국 생산 확대로 이어지고 있습니다.무역 전략 수립 시 리쇼어링은 공급망 안정성, 생산 비용, 품질 관리, 시장 대응 속도 등 다양한 측면에서 고려해야 할 요소입니다. 특히 covid-19 팬데믹과 지정학적 긴장으로 인한 글로벌 공급망의 취약성이 부각되면서, 기업들은 자국 내 생산 기반 강화와 공급망 다변화를 통해 리스크를 관리하고 있습니다. 따라서 기업은 현재 공급망에 대한 종합적인 평가를 바탕으로 리쇼어링의 비용과 편익을 신중히 분석하여 전략을 수립해야 합니다.·

남형우 관세사 · Answer

안녕하세요. 남형우 관세사입니다.미국과 유럽의 리쇼어링 정책이 강화되면서 기존 무역 흐름에 변화가 발생하고 있어 이에 대한 전략적 대응이 필요합니다. 우선, 주요 시장의 리쇼어링 정책이 어떤 산업과 품목에 영향을 미치는지 분석해야 합니다. 특정 품목에 높은 관세나 보조금 지원이 적용된다면 현지 생산을 검토하거나 새로운 시장을 개척하는 전략이 필요할 수 있습니다.  또한, 생산기지를 다변화하여 리스크를 분산하는 방안도 고려해야 합니다. 공급망 재편이 불가피한 경우, 핵심 부품만 해외에서 조달하고 조립은 현지에서 진행하는 방식도 대안이 될 수 있습니다.