관세가 오르면 수입 단가가 즉시 상승하고 물류비까지 겹치면 소매업체 수익성에 직격탄이 됩니다. 대응 방식은 몇 갈래로 나뉩니다. 우선 해외 공급자와 장기 계약을 맺고 조건을 다시 조율해 관세 부담을 일부 분담하는 방법이 있습니다. 자체 브랜드나 대체 상품을 늘려 소비자 가격 충격을 줄이는 방식도 고려됩니다. 물류비가 커질수록 직수입 대신 공동구매나 물류망 공유를 통해 단가를 낮추는 시도가 늘어납니다. 소비자에게 직접 전가하기 어렵다면 할인율 축소나 프로모션 기간 단축처럼 간접적으로 가격을 조정하기도 합니다. 업계 전반이 이런 변화에 따라 가격 전략을 세밀하게 손보는 흐름이 강해질 수 있습니다.
국내 유통업체들은 미국으로 물품을 수출하는 경우보다 한국에 물품을 유통하기에 크게 영향을 받지 않습니다. 따라서 미국내 수출기업들의 경우 미국내 유통업체와 이러한 가격 협상에 대하여 협의할 필요가 있으며 이러한 부분에 대하여 어느정도의 충격을 수출자가 가져가되 수입자가 주로 리스크를 안은 형태가 되지 않을까 싶습니다.