제약이론이 기업 경영에 주는 시사점이 무엇인가요?
기업 경영에 있어서 제약이론을 이해하는 것이 중요하다고 들었는데요. 제약이론의 정의와 기업 경영에 미치는 영향을 알고 싶습니다.
안녕하세요. 소재남 경제전문가입니다.
제약이론은 어떤 시스템의 목적을 지속적으로 최적화하는 것을 목표로 하는 관리 목표이며 기업 경영시 효율성, 최적화에 목표를 두고 있는 이론입니다.
참고부탁드립니다. 감사합니다.
안녕하세요. 경제전문가입니다.
제약이론이란 기업의 성과를 제약하는 요인이 반드시 존재하므로 그러한 요인을 파악 및 개선하여 성과를 향상시키려는 이론을 말합니다.
쉽게 말하면 체인의 능력은 가장 내구성이 나쁜 고리에 의해서 결정되는 것이고 나머지 고리들이 아무리 튼튼해도 가장 내구성이 나쁜 고리가 쉽게 망가진다면 체인은 내구성이 나쁜 것이 되는 것입니다.
전체관점에서 최적화를 달성하기 위해 시스템의 제약에 집중하자는 것이 제약이론입니다.
안녕하세요. 전영균 경제전문가입니다.
기업이나 어떤 집단이 한 목표를 달성하기 위해서 방해되거나 제한되는 것이 있으면 이를 해결하는 방식으로 성과를 내는 것이 제약이론의 정의입니다.
당연히 기업에 성장과 목표에 있어 방해가 되는 요소를 해결해가면 순간순간 발전할 것이고 성과가 높아지기 때문에 방해가 되는 요소를 신경쓰지 않고 해결하는 데 중점을 둔 제약이론은 경영에 매우 중요한 요소이며 경영주들이 항상 생각하면서 가지고 가야할 이론입니다.
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
제약이론 이라는 것은 조직과 시스템의 운영 중에 성과를 제한하는 주요 제약들을 분석하고 파악하고 개선하여 전체 시스템의 성과를 최적화하려는 방법입니다. 제약이론은 1980년대에 골드렛 박사에 의해 제시되었습니다,