요즘 젠더갈등이 엄청 심한 것 같은데 왜 이런걸까요?

양성평등시대인지 오래되었으나 아직 남성에게 여성은 보호해야하는 존재로 인식하나요 반대로 여성은 남성에게 보호를 받으려고 하는 것이 있소?

성 정체성이 갈리는 이유가 무엇인지 궁금합니다.

요즘 동성애에 대한 사회적 시선은 어떤가요?

안녕하세요금융 계획을 세우고 자산의 가치를 바로 세우는 세움인베스트입니다..부동산 뉴스를 보다 보면 "또 규제네" 하고 스크롤을 넘기기 쉽습니다.그런데 이번에 정부가 검토 중인 카드는 성격이 다릅니다..개인이 아닌 기업이 보유한 비업무용 부동산을 겨냥하고 있기 때문입니다..정부는 기업의 비업무용 부동산 보유 부담을 높여시장 매각을 유도하는 정책을 본격적으로 검토하고 있습니다..이미 국세청은 법인이 보유한 고가 주택 2,630가구(공시가 합산 약 5조 4천억 원)에 대한 전수 점검을 시작했고, 필요하면 세무조사로 전환하겠다고 밝혔습니다.대상 법인 수만 1,600곳이 넘습니다.."기업 부동산 규제인데 나랑 무슨 상관이냐"라고 생각하신다면,이 글을 끝까지 읽어보시길 권합니다...기업들이 부동산을 얼마나 갖고 있나국내 상장사들이 보유한 투자 부동산 가액은 약 '108조 원'에 달합니다.단순히 규모만 큰 것이 아니라 그 속을 들여다보면 상황이 꽤 심각하죠..· 투자 부동산 가액 &gt; 시가총액인 법인 : 63곳· 투자 부동산 가액 &gt; 시가총액의 절반 이상인 법인 : 159곳.63개 기업은 본업을 통해 만든 회사의 가치(시가총액)보다 가지고 있는 부동산 가치가 더 높습니다.사실상 제조업인지 부동산업인지 구분이 안 되는 수준이죠..기업들이 부동산을 쌓아둔 이유는 명확합니다.부동산 가치 상승 → 담보 대출 → 또 다른 부동산 매입으로 이어지는 순환 구조 때문이에요..매물을 내놓지 않으니 시장 유통 물량은 줄고 가격은 계속 오르는,기업과 시장이 서로를 받쳐주는 구조였던 셈입니다..2014년 현대차가 삼성동 한전 부지를 감정가의 3배인 10.5조 원에 낙찰받자마자강남 일대 상업용 건물 호가가 폭등했던 것이 대표적입니다.대기업이 "이 지역의 가치는 이 정도다"라는 기준점을 시장에 박아버린 사건이었죠...규제가 현실화되면 벌어질 일 (4단계 충격 경로)정부가 보유세 부담을 높이면 기업의 선택지는 하나, 바로 '매각'입니다..· 보유세 강화 → 기업 부동산 대규모 매각 압박비용 부담이 커진 기업들이 부동산을 시장에 내놓기 시작합니다..· 매물 급증 → 수요 위축공급은 갑자기 늘어나는데, 대출 규제까지 동반되면 매수 수요는 빠르게 줄어듭니다..· 가격 하락 → 담보 가치 붕괴건물과 토지 가격이 하락하면 은행이 잡아두고 있는 담보 가치도 함께 떨어집니다..· 금융 부실 → 신용 경색담보 가치가 대출 잔액보다 낮아지면 은행은 대출 부실을 떠안게 됩니다..이 경로는 이론이 아닙니다.우리보다 먼저 이 실험을 했던 나라들이 있습니다...일본이 먼저 겪은 '잔혹사'1980년대 후반 일본은 부동산 버블이 정점에 달했습니다.너도나도 부동산을 사들이며 고점인지도 모르고 진입하던 시절이었습니다..일본 정부와 은행은부동산 투기 억제를 정책 최우선 과제로 삼고 세 가지를 동시에 시행했습니다..· 부동산 대출 총량 규제 도입· 기준금리 2%에서 6% 수준으로 단기간 인상· 토지 보유세 부담 강화.결과는 어땠을까요?기업과 개인이 동시에 부동산 매각에 나섰습니다..매물은 급격히 늘어나고 대출 규제로 매수 수요는 급감했습니다.시장에는 매물만 쌓였고, 일본 상업용 부동산 가격은 '60~70%까지 폭락'했습니다..충격은 부동산에서 끝나지 않았습니다.당시 일본 은행들은 기업 대출의 상당 부분을 부동산 담보에 의존하고 있었습니다..부동산 가격이 떨어지자 담보 가치가 무너졌고, 대규모 대출 부실이 터졌습니다.금융기관들이 대규모 손실을 떠안으면서 신용 경색이 발생했고, 기업 투자와 소비가 동시에 위축됐습니다.그 이후가 우리가 아는 일본의 '잃어버린 30년'입니다..부동산 가격 안정이라는 목표는 달성했지만,그 대가로 30년의 침체를 치른 것입니다...중국에서도 같은 일이 벌어졌다중국 정부는 "주택은 거주를 위한 것이지 투기 대상이 아니다"라는 기조 아래 '3대 레드라인' 정책을 시행했습니다..부동산 개발업체의고부채·고레버리지·고회전 방식을 규제하는 것이 핵심이었습니다..중국 개발업체들은 아파트가 완공되기도 전에분양 대금을 거의 전액 받아 또 다른 토지 매입 계약금으로 바로 돌려쓰는 방식으로 사업을 키워왔습니다.자기 자본 없이 돌아가는 구조였습니다..3대 레드라인 시행으로 차입이 막히자 개발업체들은 부동산을 급하게 처분해야 하는 상황에 몰렸습니다.결과는 헝다, 비구위안 등 대형 개발업체들의 연쇄 디폴트였습니다..그 충격은 은행, 신탁, 자산관리 상품으로 빠르게 번졌습니다.멀쩡하던 백화점이 문을 닫고 대형 건물 오피스는 공실로 넘쳐났습니다..중국은 부동산이 GDP의 약 25%를 차지하는 나라입니다.그만큼 충격도 컸습니다..우리나라는 부동산의 GDP 직접 비중(약 8%)은 낮지만, 가계 자산의 부동산 쏠림 현상은 세계 최고 수준입니다. 구조적 취약성은 결코 무시할 수 없는 수준이죠...우리나라의 현재 숫자와 우리의 대응현재 기업의 은행권 대출 총액은 약 1,300조 원입니다.이 중 부동산 담보 비중을 보수적으로 30%만 잡아도 약 250조 원이 이번 규제의 직접적인 영향권에 들어옵니다..여기에 부실채권(NPL)이 경매 시장으로 쏟아지기 시작하면 시장의 하방 압력은 더욱 거세질 것입니다.불안해하실 수도 있지만, 위기 속에서도 자산을 지키는 길은 있습니다..· DSR과 담보 여력 재점검내 자산에서 대출 비중이 적정한지,하락장에서도 견딜 수 있는 현금 흐름이 있는지 반드시 체크하세요..· NPL(부실채권) 시장 공부시장이 흔들릴 때 우량 물건이 경매로 나올 수 있습니다.지금이 바로 공부할 타이밍입니다..· 포트폴리오 재편'묻지마 투자'는 끝났습니다.세금 부담이 큰 자산은 정리하고, 실거주나 수익성이 확실한 자산 위주로 슬림화해야 합니다...부동산은 우리 삶의 터전이지만, 때로는 날카로운 칼날이 되어 돌아오기도 합니다.혼자 고민하며 초조해하지 마세요..보유하신 부동산의 세금 문제, 대출 연장, 혹은 향후 자금 계획에 고민이 있으시다면언제든 세움인베스트를 찾아주세요..여러분의 자산 가치를 바로 세우는 길,함께 고민하겠습니다..이상다음에도 유익정보로 찾아뵙겠습니다.

경제

경제전문가

세움인베스트 [부동 시리즈] 기업 비업무용 부동산 규제, 부동산 시장의 다음 국면이 시작됩니다

안녕하세요금융 계획을 세우고 자산의 가치를 바로 세우는 세움인베스트입니다..요즘 주유소 앞을 지나치면서 한 번씩 멈칫하신 적 있으시죠..서울 기준 휘발유 가격이 리터당 2,000원 수준까지 올랐습니다.장바구니 물가도 묵직하게 느껴지는 분들이 많으실 겁니다..그런데 현장에서 상담을 진행하다 보면,많은 분들이 "지금 좀 비싸긴 한데 곧 내려가겠지"라고 생각하시고 크게 움직이지 않으시곤 합니다..하지만 이번은 조금 결이 다릅니다..국제통화기금(IMF)과 OECD, 두 기관이 동시에 한국 경제 성장률을 하향 조정했습니다.두 기관이 같은 방향으로 신호를 보내는 경우는 흔하지 않습니다..오늘은 지금의 고유가·고물가·고환율 상황이 가계 재무에 어떤 경로로 영향을 미치는지,그리고 대출 보유자라면 지금 무엇을 먼저 점검해야 하는지 말씀드리겠습니다...국제기관들이 한국 경제를 어떻게 보고 있나IMF는 2026년 한국 성장률 전망치를 1.9%로 유지하면서도,고유가가 지속될 경우 추가 하락 가능성을 명시했습니다..OECD는 더 직접적이었습니다.기존 2.1%에서 1.7%로 0.4%p를 내려 잡았습니다..MF가 제시한 세계 물가 상승률은 4.4%입니다.한국은 2.5~2.7% 수준으로 전망되고 있습니다..수치만 보면 그리 크지 않아 보일 수 있습니다.하지만 문제는 '성장률은 낮아지고, 물가는 오르는' 이중 압박 구조입니다..경제학에서는 이를 '스태그플레이션'이라고 부릅니다.소득이 크게 늘지 않는 상황에서 생활비 부담이 커지는 국면입니다.직장인과 자영업자 모두에게 실질적인 압박이 될 수 있는 상황입니다...고유가가 가계 물가에 닿기까지 (에너지, 물류, 서비스 3단계 파급 구조)한 달 사이 브렌트유가 36% 올랐고, 플라스틱·합성섬유 원료인 나프타는 67% 급등했습니다.이 숫자가 당장 내 생활에 와닿지 않는 이유는 유가 충격에는 '시차'가 있기 때문입니다.파급 경로는 대체로 이렇습니다..· 1단계 (에너지)주유소 가격, 전기·가스 요금 상승.· 2단계 (물류)운송비 상승 → 유통 마진 증가 → 식품·소비재 가격 인상.· 3단계 (서비스)외식비, 택배비, 여행비 등 서비스 물가 전반 상승.업계에서 통상 이 시차를 3~6개월로 봅니다.JP모건은 중동 사태가 지속될 경우 5~8월 국내 물가 상승률이 3%를 초과할 수 있다고 전망했습니다..여기에 환율 변수까지 더해집니다.원달러 환율이 1,500원대를 돌파한 상황입니다..한국은 중동산 원유를 70%, 가스를 약 20% 의존합니다.수입 단가가 올라가는 구조인데, 환율까지 약세라면 그 부담은 고스란히 수입 물가로 전가됩니다..중동 호르무즈 해협이 정상화되기까지 최대 2년이 걸릴 수 있다는 IEA 전망도 나와 있습니다.단기 이슈가 아닐 수 있다는 뜻입니다...대출 보유자가 지금 확인해야 할 것물가가 오르고 경기가 둔화되는 국면에서 가계 재무의 핵심은 '방어'입니다.그 첫 번째 체크 포인트는 대출 구조입니다..· 변동금리 대출 여부 확인지금 가지고 계신 주택담보대출이나 전세대출이 변동금리인지 고정금리인지 확인하셨나요.변동금리 대출은 기준금리 또는 시장 금리가 오를 때 월 상환액이 함께 올라갑니다.물가가 오르는 국면에서 중앙은행이 금리를 내리기 어려운 구조가 될 수 있습니다.지금이 고정금리 전환 여부를 시뮬레이션해 볼 시점입니다..· 만기 시점과 재계약 조건 점검향후 1~2년 안에 대출 만기가 도래하거나,전세 재계약이 예정된 경우라면 지금의 금리 환경이 그대로 적용될 수 있습니다.미리 조건을 파악해 두는 것이 중요합니다..· 월 이자 부담 대비 가처분소득 비율 점검현재 월 소득에서 대출 원리금이 차지하는 비중이 어느 수준인지 확인해 보시기 바랍니다.물가가 오르면 같은 소득으로도 실질 가처분소득은 줄어듭니다.원리금이 소득의 40%를 넘는다면, 지금 시점에 재조정을 검토해 보시길 권장합니다...지금 당장 할 수 있는 재무 점검 3가지투자보다 앞서야 할 것이 있습니다.스태그플레이션 국면의 기본기는 내 자산이 새어나갈 틈을 막는 것입니다..· '스텔스 지출'을 제거구독 서비스, 자동갱신 보험, OTT, 정기결제 앱 등매달 자동으로 빠져나가지만 잘 인식하지 못하는 지출을 점검하시기 바랍니다.이런 항목을 하나씩 꺼내 드리면 "이게 아직도 나가고 있었어?"라고 놀라시는 분들이 생각보다 많습니다..· 둘째, 현금성 자산의 수익률을 점검파킹통장이나 단기 특판 예금은 시장 상황에 따라 조건이 크게 달라집니다.이자 하나 더 챙기는 것이 작게 보일 수 있지만, 물가 상승기에는 실질 자산 방어 수단이 됩니다.아무 계좌에나 묻어두는 것보다 조건을 확인하고 옮겨두는 것이 현명합니다..· 셋째, 가계 수입·지출 구조를 서면으로 정리머릿속에만 있는 재무 계획은 위기 상황에서 흔들립니다.월 고정 지출, 대출 원리금, 비상금 규모를 한 장에 정리해 두는 것만으로도 실질적인 의사결정이 달라집니다.이러한 시기일수록 자신의 재무 구조를 한 번쯤 점검해 보는 것이 중요합니다...화려하고 복잡한 재테크 기술보다,내 자산이 새어나갈 틈을 막는 것이 진정한 금융 계획의 시작이라고 생각합니다.숫자가 흔들리는 시기일수록 내 기초 체력을 먼저 확인하시기 바랍니다..이상다음에도 유익한 정보로 찾아뵙겠습니다.

세움인베스트 [경제 시리즈] 고유가·고환율 시대, 대출 보유자가 지금 확인해야 할 것

1. 오늘부터는 관리단 집회의 관련 절차에 대하여 살펴보고자 하는데, 집합건물법 제32조에는 정기 관리단 집회가, 제33조에는 임시 관리단 집회에 대한 규정이 있는데, 후자와 관련하여 관리인은 필요하다고 인정할 때에는 관리단 집회를 소집(제33조 제1항 참조) 할 수 있고, 구분소유자의 5분의 1 이상이 회의의 목적 사항을 구체적으로 밝혀 관리단 집회의 소집을 청구하면 관리인은 관리단 집회를 소집하여야 하는데, 이 정수(定數)는 규약으로 감경(제33조 제2항 참조) 할 수 있습니다.​2. 위와 같은 임시 관리단 집회를 소집할 때는 구분소유자의 5분의 1 이상이 동의를 하여야 하고, 회의의 목적 사항을 구체적으로 밝혀야 하는데, 만일 이러한 청구가 있은 후 1주일 내에 관리인이 청구일부터 2주일 이내의 날을 관리단 집회일로 하는 소집 통지 절차를 밟지 아니하면 소집을 청구한 구분소유자는 법원의 허가를 받아 관리단 집회를 소집(집합건물법 제33조 제3항) 할 수 있는데, 실무에서는 관리인, 관리 위원회 선임 등을 회의 목적 사항으로 하는 관리단 집회 소집허가 신청을 하면 법원에서 '현 관리인 해임, 새로운 관리인 선임, 관리 위원회 설치, 관리 위원회 위원 선임'을 회의 목적으로 하는 관리단 집회 소집을 허가하고, 나머지 신청은 기각하는 내용으로 보통 정리를 합니다.​3. 위와 같은 구분소유자 5분의 1의 동의를 얻은 사람은 법원에 관리단 집회 소집허가를 신청하는데, 이를 관리인이 거부(만일 관리인이 없다면 집합건물법 제33조 제4항의 '관리인이 없는 경우에는 구분소유자의 5분의 1 이상은 관리단 집회를 소집할 수 있다. 이 정수는 규약으로 감경할 수 있다.'는 규정에 따라 처리) 하면 집합건물법 제33조 제3항에 따라 구분소유자 5분의 1 전원이 소송의 당사자가 되어 법원에 허가를 신청해야 합니다.​4. 이와 관련하여 구분소유자의 서면 결의의 수를 계산할 때와 관련하여, 대법원은 '집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률 제41조 제1항 본문은 “이 법 또는 규약에 따라 관리단 집회에서 결의할 것으로 정한 사항에 관하여 구분소유자의 5분의 4 이상 및 의결권의 5분의 4 이상이 서면으로 합의하면 관리단 집회에서 결의한 것으로 본다."라고 규정하고 있는데, 위 서면 결의의 요건을 구분소유자의 수와 의결권의 수로 정함으로써 집합건물에 대하여 인적 측면에서 공동생활관계와 재산적 측면에서 공동소유관계를 함께 고려하여 공정하고 원활하게 이를 유지, 관리하려는 데 입법 취지가 있는 점과 위 규정의 문언이 ‘구분소유자’라고 정하고 있는 점에 비추어 보면 위 규정에서 정한 구분소유자의 서면 결의의 수를 계산할 때 한 사람이 집합건물 내에 수 개의 구분건물을 소유한 경우에는 이를 1인의 구분소유자로 보아야 한다.'는 판시(대법원 2011. 10. 13. 선고 2009다 65546 관리비 등 판결)를 통하여 기준을 세워 주었습니다.