무역수지 개선을 위해 기업이 단기적으로 실천할 수 있는 전략은 무엇인가요?
특정 국가와의 무역수지가 지속적으로 적자를 기록하고 있는 상황에서 기업이 단기적으로 실천할 수 있는 전략은 무엇인가요? 새로운 시장 개척, 제품군 확대, 계약 조건 조정 등에서 어떤 부분에 우선순위를 둬야 할지 알고 싶습니다.
안녕하세요. 남형우 관세사입니다.
지속적인 무역수지 적자를 해결하기 위해 기업은 우선적으로 수출을 증가시킬 수 있는 방안을 찾아야 합니다. 새로운 시장을 개척하는 것이 중요한 전략 중 하나입니다. 특히, 기존 시장에서의 경쟁이 치열하거나 성장이 제한적일 경우, 신흥 시장이나 성장 잠재력이 큰 지역으로의 진출이 필요할 수 있습니다. 이를 위해 현지 시장에 맞는 제품과 마케팅 전략을 개발하고, 해당 시장의 문화적 특성을 반영한 접근이 요구됩니다.
또한, 제품군을 확대하거나 차별화된 제품을 개발하는 것도 중요한 전략이 될 수 있습니다. 경쟁력 있는 제품을 보유하면 기존 시장에서의 점유율을 늘리거나 새로운 수출 기회를 창출할 수 있습니다. 계약 조건 조정에 있어서도 유리한 거래 조건을 확보할 수 있도록 협상하는 것이 중요하며, 이는 수출입 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 줄이고 수익성을 높이는 데 기여할 수 있습니다.
안녕하세요. 홍재상 관세사입니다.
우리나라의 무역은 특정 국가에 의존적이라는 점이 가장 큰 문제라고 보여집니다.
단기적으로는 다양한 국가로의 수출확대가 이루어져야 한다고 봅니다.
또한 제품군을 다양화하고 기술혁신이 이루어져야 하는 과제도 있습니다.
감사합니다.
안녕하세요. 최진솔 관세사입니다.
현재 무역수지 개선을 위하여는 제품군 확대가 가장 좋은 전략이라고 판단됩니다. 새로운 시장에 대한 개척이나 계약조건 지정의 경우에는 좋은 전략이지만 이에 대한 리스크가 크며, 계약조건의 경우 이미 오랜기간동안 거래한 거래처에서 받지 않을 가능성이 높습니다. 따라서 미래를 위한 투자라고 생각하고 꾸준하게 제품군을 확대하는 것이 중요하다고 판단됩니다
감사합니다
안녕하세요. 무역분야 전문가입니다.
우선 제품의 가치를 명확히 하고, 시장 상황을 고려하여 단가를 조정하는 방법을 고려해볼 수 있으며, 현금 결제 비중을 높이거나, L/C (신용장) 거래를 요구하는 등 지불 조건을 강화할수도 있습니다.
또한, 수익성이 낮은 품목의 생산을 줄이고, 고부가가치 제품 생산에 집중하고, 생산 비용 절감을 위해 원자재 구매에 있어 더 저렴한 공급처를 찾거나, 원자재 대체재를 활용하고 생산 공정을 개선하고, 불필요한 비용을 절감하는 방안을 고려해볼 수 있습니다.