아웃소싱 out sourcing 을 하는 이유는 무엇일까요?
요즘은 기업이 모든 일을 본인들이 다 처리하지 않고 업무에 상당 부분을 다른 곳에 위탁해서 처리하는 것이 일반화되어 가고 있는 듯합니다. 기업이 이렇게 아웃소싱을 하는 이유는 무엇일까요?
안녕하세요. 이양균 경제·금융전문가입니다.
아웃소싱은 여러가지 장점이 있습니다.
첫째로 뛰어난 전문성으로 업무 효율은 증대하고 간단하고 반복적인 업무는 타 회사에 맡김으로써 중요한 업무에 집중할 수 있습니다.
두번째로 비용과 시간의 절감입니다. 모든 회사는 사람에 대한 비용이 가장 많이 소요됩니다. 이미 관련 업무에 대한 넓은 인프라와 경험을 지닌 아웃소싱 업체를 활용하면 비용 절감 효과가 있습니다.
셋째, 수요에 따른 탄력적 공급이 가능합니다. 단기적으로 운영을 계획하고 있거나 일시적으로 시장 반응을 살피기 위해 시도해보려는 상황이라면 아웃소싱 업체를 이용하는 것이 효과적인 방법입니다.
이와같은 이유로 기업들은 아웃 소싱을 선호하는 경향이 있습니다.
안녕하세요. 이철민 경제·금융전문가입니다.
아웃소싱은 기업이 자체적으로 처리하기 어려운 업무나 기능을 외부 업체에 위탁하는 것을 말합니다. 아웃소싱을 하는 이유는 여러 가지가 있을 수 있습니다. 주요한 이유들은 다음과 같습니다
비용 절감: 아웃소싱을 통해 기업은 인력, 시설, 장비 등을 직접 유지할 필요 없이 외부 업체에 위탁함으로써 비용을 절감할 수 있습니다. 외부 업체는 경제적인 이점을 갖고 있거나 효율적인 생산 방식을 가지고 있을 수 있기 때문에 비용을 줄일 수 있습니다.
전문 지식과 기술 활용: 아웃소싱을 통해 기업은 외부 업체의 전문 지식과 기술을 활용할 수 있습니다. 특정 분야나 업무에 대한 전문성이 요구되는 경우, 해당 분야에 특화된 외부 업체를 통해 전문적인 서비스나 지원을 받을 수 있습니다.
자원 확보와 유연성: 아웃소싱을 통해 기업은 필요한 자원을 외부 업체로부터 확보할 수 있습니다. 업무의 변동이나 프로젝트의 규모에 따라 자원을 유연하게 조절할 수 있으며, 업무에 대한 책임과 리스크를 외부 업체와 공유할 수 있습니다.
핵심 역량과 전략에 집중: 아웃소싱을 통해 비즈니스의 핵심 역량과 전략적인 업무에 집중할 수 있습니다. 비즈니스 성장, 제품 개발, 마케팅 등 핵심 영역에 자원과 시간을 집중함으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
시간 단축과 효율성 향상: 외부 업체의 전문성과 경험을 활용하면 업무 처리 시간을 단축하고 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 외부 업체는 특정 업무에 대해 노하우와 프로세스를 갖고 있어 작업 효율성을 높일 수 있습니다.
이러한 이유들로 인해 많은 기업들이 아웃소싱을 선택하고 있습니다. 그러나 아웃소싱은 기업의 상황과 필요에 따라 장단점을 고려하여 결정해야 합니다. 적절한 아웃소싱 전략과 외부 업체의 선택은 기업의 성공과 성장에 영향을 미칠 수 있습니다.
안녕하세요. 김옥연 경제·금융전문가입니다.
기업들이 아웃소싱을 하는 이유는 본인이 직접 생산을 하게되는 경우에는 생산설비에 대한 투자가 이루어져야 하고 만약 생산품의 변화가 발생하게 되는 경우에는 엑시트가 어렵기 때문에 조금 비용이 들더라도 아웃소싱을 맡기게 되는 것이에요
안녕하세요. 전중진 경제·금융전문가입니다.
아웃소싱을 통하여 효율적으로 기업을 운영하고
인건비 절감 등을 할 수 있어 그렇습니다.