한화호텔앤 리조트는 고급 호텔 및 리조트 기반의 프리미엄 식음료 사업에 강점을 가지고 있으며 아워홈은 대규모 급식 및 식자재 유통망을 보유하고 있습니다. 원가 경쟁력을 높이며 다양한 가격대의 식음료 서비스를 제공할 수 있게 되어 사업 포트폴리오를 확장하고 시장 커버리지를 넓힐 수 있습니다.
비용 절감 효과, 아워홈의 해외 사업 경험과 한화의 글로벌 네트워크를 활용하여 시너지를 창출할 수 있습니다.
한화그룹 내의 다른 계열사들과의 협력을 통해 다양한 시너지 효과도 창출할 수 있겠습니다. 예를 들어 한화 건설 부분의 건설 프로젝트에 아워홈의 급식 서비스를 제공하거나 한화 유통 부분과 식자재 유통망을 공유하는 등의 협력이 가능합니다.
아워홈은 실적부진 등으로 부채가 있는 상태인 것으로 알고 있습니다. 이러한 아워홈의 인수는 사람들이 의아해 했는데, 호텔과 아워홈은, 식재료는 배송 등 전반적인 체계에 전문성을 가질 수 있다는 점에서 긍정적인 측면은 있지만, 부채를 가기업을 인수하는 것은 위험성이 있습니다. 이러한 부분을 어떻게 해쳐나가는 지 지켜봐야 할 것 같습니다.5