6시그마는 품질 개선과 효율성을 높이기 위한 방법론으로, 특히 제조업체에서 많이 활용됩니다. LG계열사처럼 대기업에서는 6시그마 교육과 프로젝트가 일반적이며, 이를 통해 품질 개선과 비용 절감 효과를 보고 있습니다. 그러나 중소기업이나 다른 업종에서는 6시그마를 도입하지 않는 경우도 많습니다. 효과에 대한 의견은 다양하지만,체계적인 데이터 분석과 지속적인 개선을 통해 실제로 성과를 얻는 기업들이 많습니다. 억지로 시행하는 경우 효과가 제한적일수있으므로, 진정한 개선을 위해서는 조직문화와 직원의 참여가 중요합니다.