수원시에서 기숙사형 장애인 일자리를 확충하려면 왜 막대한 예산이 필요하며, 중·장기 과제로만 보기 어려운 이유는 무엇인가요?

Question

수원시 차원에서 **기숙사형 장애인 일자리(주거+고용 연계 모델)**를 본격적으로 확충하려면 흔히 “천문학적인 예산이 든다”고 말하는데, 그 이유는 무엇인가요?

구체적으로는

기숙사 건립·매입 비용, 운영 인력 인건비, 돌봄·안전 관리 비용, 직무 훈련 및 고용 유지 비용 등에서 어떤 구조적 부담이 발생하는지

일반 장애인 일자리 정책이나 보호작업장, 지원고용 사업과 비교했을 때 왜 비용 규모가 크게 달라지는지가 궁금합니다.

또한 이 사업이 단순히 중·장기 과제로만 미룰 수 없는 사안이라고 한다면,

발달장애인·중증장애인의 고령화

가족 돌봄 공백(부모 고령·사망 문제)

지역사회 내 자립생활 기반 부족 등과 어떤 점에서 시급성이 있는지도 알고 싶습니다.

즉, 1. 예산이 커질 수밖에 없는 구조적 이유와 2. 그럼에도 불구하고 중·장기 검토 과제로만 둘 수 없는 정책적·사회적 이유를 행정·복지·재정 관점에서 설명해 주시면 도움이 될 것 같습니다.

Answer 1

기숙사형 장애인 일자리는 주거 공간 확보, 운영인력, 돌봄 인력 인건비, 안전관리, 직무 훈련 등 복합비용이

동시에 발생해 예산 규모가 매우 큽니다

일반 장애인 일자리나 보호 작업장보다 장기적 시설 운영과 24시간 돌봄, 자립지원까지 포함돼 비용이 크게 늘어납니다

발달, 중증장애인의 고령화와 부모 세대 돌봄 공백, 지역사회 자립 기반 부족 등으로 즉각적 정책 대응이 필요합니다

따라서 재정 부담이 크지만 사회적 안전망과 행정 효율 측면서 중장기 과제로만 미룰 수 없는 사안이빈다.

Answer 2

기존 정책은 근무 시간 중심의 지원인 반면, 기숙사형 모델은 생활 전반을 책임지는 통합 서비스로 운영됩니다.

이로 인해 밀도 관리 책임 법적 안전 기준이 높아지고 단위 이용자당 비용이 크게 증가합니다.