아하

고민상담

기타 고민상담

언제나주목받는기술자
언제나주목받는기술자

일잘하는 팀원, 성격만 좋은 팀원? 어떤 사람이 더 좋은걸까요?

팀원중에, 일잘하는 팀원, 하지만 인성은 개인주의이구요. 성격만 좋은 팀원은 일 능력은 떨어지지만 분위기 메이커 역할입니다. 어떤 사람이 팀에 더 좋은걸까요?

8개의 답변이 있어요!
  • 한가한베짱이251
    한가한베짱이251

    저는 개인적으로 성격만 좋은 팀원이 더 좋다고 생각합니다. 일 잘하는 팀원은 당장 결과가 좋고 일 시키기도 편하기는 하지만 이기주의 경우 전체 분위기에 안 좋은 영향을 주기도 합니다, 성격만 좋고 일을 못하는 경우 천천히 가리키면 빠른 시일내 일을 잘 하게 되기 때문에 더 낫다고 생각합니다.

  • 회사 입장에서는 일 잘하는 팀원이 그래도 우선순위이지 않을까 싶습니다. 동료간에는 성격좋고 분위기 메이커가 좋겠구요. 저는 제가 직원 입장이면 성격 좋고 마음 편하게 일할 수 있는 분위기를 만들어주는 팀이 최고라고 생각을 합니다.

    어디서 무슨 일을 하든 항상 스트레스는 존재하는 거 같아요. 그러나 서로 화합도 잘되고 팀웍이 좋으면 일의 능률도 오르고 분위기도 좋고 그럼으로 인해서 스트레스도 덜 받고 나아가서 직장생활을 오래 할 수 있는 중요한 요소가 되는 거 같습니다.

  • 안녕하세요.

    저도 사회생활을 해보면서 두 분류의 사람들을 직접 다 겪어 보았어요.

    결론적으로 말씀드리면... 회사에서는 일 잘하는 팀원이 인정도 더 많이 받고 업무적으로 소통도 더 많이 하게 되더라구요.

    성격이 좋은 팀원도 물론 좋지만 회식이나 점심 식사 때나 친근하게 이야기 하지

    결국 업무적으로 소통이 잘 되고 도움을 많이 받게 되는 능력있는 직원들과 제가 더 친해지려고 노력하게 되고

    성겨은 좋아도 일을 못하게 되면 아무리 성격이 좋아도 어느 순간 그 팀원과 부딪히게 되고 실망하는 순간도 있었어요.

  • 이건 팀을 어떻게 꾸려가냐와 팀의 업무 능력에 따라서 다를 것 같습니다. 구성원 대부분이 일을 잘하는 편이면서 그 안에서 조율이 필요하다 싶으면 분위기좋게 만드는 팀원이 좋겠지만 저같은 경우엔 일 잘해서 업무 협조도 잘되고 빨리 일을 마치는게 훨씬 좋더라고요.

  • 안녕하세요! 질문 정말 좋은데요. 어떤 팀원이 더 좋은지 결정하는 건 상황과 팀의 목표에 따라 달라질 수 있어요.

    일잘하는 팀원은 프로젝트의 성과를 높이고, 목표를 빠르게 달성하는 데 큰 도움이 되겠죠.

    하지만 인성이나 협력 태도가 개인주의적이라면, 팀 내 소통이나 협력에 어려움이 있을 수도 있어요.

    반면에, 성격만 좋은 팀원은 분위기를 좋게 만들고, 팀원들 간의 화합을 도와줍니다. 하지만 일 능력이 떨어진다면, 업무 성과에는 한계가 있을 수 있겠죠.

    가장 이상적인 팀은 두 가지를 적절히 갖춘 사람일 텐데요. 만약 선택해야 한다면, 팀의 목표와 현재 상황을 고려하는 게 중요해요. 예를 들어, 빠른 성과가 필요하거나 프로젝트가 긴급하다면 일잘하는 팀원이 더 필요할 수 있고, 팀 분위기와 협력이 더 중요하다면 성격 좋은 팀원이 더 큰 역할을 할 수 있어요.

    결론적으로, 둘 다 중요한 역할이니, 가능하다면 두 가지를 모두 갖춘 팀원이 가장 이상적이겠죠!

  • 무조건 일잘하는 팀원이죠. 일이잖아요. 성격 좋은 것과 별개로 일이 중요해요.

    성격 개차반이어도 일 잘하면 업무에 지장 없으니깐요.

  • 탈퇴한 사용자
    탈퇴한 사용자

    아무래도 일 잘하는 팀원도 중요하겠지만 제가 회사 생활을 여러 번 하다 보면 가장 중요한 거는 성격이라고 봅니다 이리야 어차피 나중에 천천히 잘 맞춰 가면 되지만 성격이 잘 맞지 않는다면 하루도 버티기 힘들다고 봅니다 성격이 가장 중요한 거 같아요

  • 제 생각에는 팀 내에서 일 잘하는 팀원이 더 나은 멤버라고 봅니다

    ​이제 성격이 좋고 분위기를 좋게 만드는 건 물론 중요한 요소이긴 한데 결국 업무 성과가 팀의 가장 기본적인 존재 이유에요

    ​근데 일 잘하는 사람이 있으면 그 노하우를 다른 팀원들이 배울 수 있고 전반적인 팀 실력이 향상되는 효과를 얻게 됩니다

    ​업무 능력이 뛰어난 팀원은 팀의 실적 향상에 직접적으로 기여하면서 다른 팀원들의 성장도 이끌어내는 시너지를 만들어내게 되죠

    ​그리고 성격이 좋은 팀원도 분명 장점이 있지만 업무 능력이 부족하면 다른 팀원들의 업무 부담이 늘어나 오히려 팀 분위기가 안 좋아질 수 있답니다

    ​이제 개인주의적인 성향은 리더가 잘 관리하면서 보완하면 되는데 업무 능력 향상은 단기간에 쉽게 되는게 아니에요..!