고민상담
일머리가 없는 회사직원을 어떻게 해야하나요?
안녕하세요. 새로운 직원이 왔는데 일머리가 정말 없습니다. 하루종일 업무를 알려줘도 돌아서면 잊어버리고
다시 물어봅니다. 각자 할일도 많은데 이 직원까지 신경을 쓸려고 하니 정말 힘듭니다. 어떻게 해야 할까요?
6개의 답변이 있어요!
신입이라 어쩔수 없긴한데 답답하시겠어요ㅠㅠ
메모를 하고 읽어보고 하라고 하시는것도 좋을것 같아요 그러고 나서 물어보면 대답해주고 하시는것도 좋을듯 할 거라고 보여지십니다
회사생활하면 한번쯤 격을만한일이네요 다 내생각처럼 잘따라주면 좋겠지만 안그럴때가너많죠 하지만 나중에 일머리가 터서 에이스가 될수도 있으니 조그만더인내를 가지고 지켜봐주시면 좋지않을까 생각됩니다
신규직원이다 보니 이것저것 배울려고 하면 까먹을수도 있습니다. 귀로만 듣고 알려고 하지말고 이해하기 어려운 부분이 있으면 적어놓고 공부를 하라고 하시는게 좋을듯합니다
안녕하세요. 일머리가 부족한 직원을 어떻게 관리해야 할지에 대해 자세히 알아보겠습니다.
- 일머리는 일하는 방법, 노하우, 요령 등을 뜻하는 말로, 일을 잘하기 위해서는 방향성, 신속성, 정교성, 지속성의 4가지 기본 요소가 필요합니다.
- 일머리를 키우기 위해서는 다양한 경험과 이해도, 숙련도 향상이 중요하지만, 개인의 적성, 지능, 성격 등 다양한 요인이 영향을 미칩니다.
- 일머리가 부족한 경우 적절한 방법을 통해 극복하려는 노력이 필요하며, 전문가의 도움을 받는 것도 도움이 될 수 있습니다.
- 상사로서는 직원의 일머리 부족을 이해하고 적절한 방법으로 지원하는 것이 중요합니다.
일머리 부족 직원 관리 방법
1. 개별 맞춤형 교육 및 지원
- 직원의 강점과 약점을 파악하여 개별적인 교육 및 지원 계획을 수립합니다.
- 반복적인 교육, 실습, 피드백 등을 통해 업무 능력 향상을 돕습니다.
- 전문가의 코칭이나 멘토링 등을 활용하여 직원의 성장을 지원합니다.
2. 업무 프로세스 개선
- 업무 절차를 단순화하고 명확하게 정의하여 직원이 이해하기 쉽게 합니다.
- 체크리스트, 매뉴얼 등을 제공하여 업무 수행 시 참고할 수 있게 합니다.
- 업무 진행 상황을 주기적으로 점검하고 피드백을 제공합니다.
3. 동기 부여 및 긍정적 피드백
- 직원의 노력과 성과를 인정하고 격려하여 자신감을 높입니다.
- 작은 진척사항에도 긍정적인 피드백을 제공하여 성장 의지를 북돋웁니다.
- 업무 수행 과정에서 발생한 실수를 비난하기보다는 개선 방향을 제시합니다.
4. 팀워크 강화
- 다른 팀원들과의 협업을 통해 서로 배울 수 있는 기회를 제공합니다.
- 팀 내 멘토링 제도를 운영하여 경험 많은 직원이 도움을 줄 수 있게 합니다.
- 팀 단위 목표 달성을 위해 협력하는 분위기를 조성합니다.
5. 업무 환경 개선
- 직원의 업무 집중도를 높일 수 있는 환경을 조성합니다.
- 업무 관련 도구와 자원을 충분히 제공하여 업무 수행을 지원합니다.
- 직원의 건강과 웰빙을 위한 복지 제도를 마련합니다.
이와 같은 다각도의 노력을 통해 일머리가 부족한 직원의 업무 능력을 향상시킬 수 있습니다. 상사로서 직원을 이해하고 지원하는 것이 중요합니다.
신입사원땐다들그래요한꺼번에여러가지알려주지말고한가지씩만알려주세요 신입사원도나름노력하고있을겁니다 시간이지나면좀더나아지겠죠 신입때는실수도많이하고금방잊어버려요 한가지씩만알려주고시간을주고업무를줘보세요 좋아지는것은시간이지나면좋아질것입니다