안녕하세요. 질문있어서 연락드렸습니다.
현재 안전도급(29명), 시설도급(3명) 각각 분리하여 직무별 계약을 진행하고 있으며,
같은업체에서 운영을 하고 있습니다.
시설도급 인원이 적다보니 ① 야간작업시 주간인원의 공백등의 문제가 생기기도 하며
② 현장관리자의 역할 강화를 위하여 안전도급과 시설도급을 통합하여 운영하고자 하였습니다.
여기서 문제가 발생하였습니다.
업체에서 경비업에서는 그 외에 다른업무를 할수 없다고 하여 통합운영이 불가능 하다고 하였습니다.
그래서 제안한 방법이
각각 운영하되 현장관리자를 겸직으로 두어 간단한 업무 협조를 할 수 있는지에 대해 문의하였으나
이또한 안된다고 답변받았습니다.
그래서 생각한것이 안전도급 / 시설도급으로 구분하지 않고
통한건물관리 개념으로 계약을 하게되면 어떻게 되는지에 대해 검토요청드립니다.
안전도급 / 시설도급을 효율적으로 운영하고 싶은 마음에 운영 가능한 방법이 있는지 여쭤봅니다.
바쁘시겠지만 방향성이라도 제시해 주시면 추가검토 진행해 보겠습니다.
감사합니다.
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