일본 기업 sony의 회생은 어떻게 이루어진 걸까요
안녕하세요 일본기어 sony는 예전에 MP3 TV 등 전자제품의 최강자였는데요. 어느 순간 기업이 어려워져서 자취를 감추고 있다가 다시 회생해서 잘나가고 있는데 이 같은 현상은 어떻게 이루어진 것인지 알고 싶습니다.
안녕하세요. 경제전문가입니다.
플레이스테이션의 판매 호조와 함께 소니의 게임 부문은 25년 3월 기준으로 전년 대비 37%의 이익증가를 기록했습니다. 특히 GHOST OF YOTEI와 같은 독점 게임의 출시로 사용자들의 관심을 끌었습니다. 뿐만 아니라 스트리밍 서비스의 성장과 함께 소니의 음악 부문 또한 성장 했기 때문에 다시 힘을 받고 있는 상황입니다.
안녕하세요. 이종우 경제전문가입니다.
소니는 2000년대에 스마트폰, 중국 가전에 밀려 큰 위기를 겪었지만 이 후 2012년 가즈오 히라이 CEO체제 이후 구조조정과 선택과 집중 전략으로 회생 하였습니다. 수익성 낮은 TV와 PC사업은 축소하고 게임 플레이스테이션, 이미지센서, 그리고 콘텐츠 중심으로 재편하여 기술력과 IP수익 기반으로 다시 성장하는 것이 회생의 핵심 입니다.
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안녕하세요. 허찬 경제전문가입니다.
소니는 혁신이 정체되고 디지털 전환에 실패하면서 기업 몰락의 위기를 겪었습니다. 글로벌 금융위기까지 겹치면서 어려운 상황이었으나 게임, 이미지 센서 등의 핵심 산업에 집중하고 PC와 티비 같은 적자 사업을 구조 조정하며 다시 회생할수 있었습니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
우선 소니는 가전이 주력인 회사가 아닙니다 90년대까지 가전이 주력이었지만 이미 2000년대 들어서 게임과 게임구독서비스 엔터 콘텐츠가 핵심 사업인 곳입니다
즉 해당서비스로 몇조이상이 매출의몇조의 순이익이 나오는 회사가 소니입니다 즉 이미 2000년대 들어서 플레이스테이션과 구독서비스 플레이스테이션 나우 서비스로 연간 조이상의 구독 매출로 콘솔을 글로벌로 장악하고 있고 자회사는 페이트그랜드오더로 누적 조이상의 순이익과 소니레이블은 전세계 음악과 영화 2위사업자입니다
즉 가전이 아니라 이쪽으로 사업을 집중하고 확장하면서 성장한기업으로 보셔야 지금의 소니를 이해가 가능합니다
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 일본 기업 SONY의 희생은 어떻게 되었나에 대한 내용입니다.
예, 이제 소니는 과거 주력 업종이었던 전자제품에서 탈피해서
엔터테인먼트 및 게임 쪽으로 완전히 틀었기 때문에
다시 부활한 것으로 보여집니다.
안녕하세요. 김창현 경제전문가입니다.
소니는 2000년대 초반 MP3, TV, 모바일 등 주력 가전 사업에서 경쟁사들에게 뒤처지면서 2011년에는 사상 최대의 적자를 기록할 정도로 심각한 위기를 겪었습니다. 당시 소니는 '혁신적인 제품'을 계속 만들어내야 한다는 강박에 시달렸고, TV 사업에서만 8년 연속 적자를 기록하는 등 전자사업 부문의 부진이 가장 큰 원인이었습니다. 소니는 위기를 극복하기 위해 과감한 사업 구조 개편을 단행했습니다. 적자가 심한 가전 사업부를 정리하거나 축소하고, 잘하고 있고, 더 잘할 수 있는 사업에 집중하기 시작했습니다. 그 핵심은 바로 콘텐츠와 부품 사업이었습니다. 플레이스테이션은 소니의 핵심 수익원 중 하나로 자리매김했습니다. 강력한 독점작과 플랫폼 경쟁력을 바탕으로 전 세계 게임 시장을 선도하고 있습니다. 음악 사업, 영화 사업 그리고 스마트폰 카메라 등에 들어가는 이미지 센서 분야에서 소니는 세계 시장 점유율 1위를 차지하고 있습니다. 고성능 이미지 센서 기술은 소니의 중요한 부품 사업이자 미래 성장 동력으로 평가 받습니다.