팀내 업부분장 시 개인별 업무량이 차이날 때 어떻게 해야할까요?

Question

팀에서 해야할 일이 정해져 있는데 개인별 업무분장 시 누구에게는 업무량이 많이 배정될 수 밖에 없는 구조입니다.

어쩔 수 없는 것은 알지만 동일 시간내 동일 급여를 받는다고 가정할 경우 업무량이 많은 사람은 불리한 구조인데 이를 해결하기 위해서는 어떻게 해야할까요?

Answer 1

안녕하세요. 산에서 내려온 딱따구리입니다.해당질문에 답변드리겠습니다.회사에서 일을 하다 보면 개인별로 누구나 다 업무 차이가 날 수 있습니다. 어쩔 수 없는 일이라고 생각합니다. 가장 중요한 것은 소통이며 서로 소통 하면서 부족한 부분을 채워 줄 수 있는 팀이 되어야 합니다.

Answer 2

능률급제도라고 해서 개인별 또는 부서별로 목표 달성률이나 실적 등을 평가하여 결과에 따라 임금을 차등 지급하는 방식이 있습니다.

열심히 일한 만큼 높은 보상을 받을 수 있다는 장점이 있으나, 반대로 생각해보면 그만큼 경쟁구도가 형성되기 때문에 스트레스나 부담감 또한 커질 수 밖에 없습니다.

사실 어떤 조직이든 회사의 일이라는게 업무의 불균등이 발생할 수 밖에 없습니다. 좋게 생각한다면 많은 업무를 담당해보면서 본인의 커리어를 쌓고 성과에 대한 인정을 받을 수 있으나, 반대로 생각해본다면 같은 급여를 받는데 과도한 업무로 인한 스트레스를 받을 수 있고 개인 자유시간이 줄어들 수 있겠죠..

저도 회사에 다니는 직장인으로서 해당 문제에 대한 고민을 하고 있습니다. 저 같은 경우에는, 주간 팀 회의 시간에 기한 내에 혼자 맡아 하지 못할 업무에 대해서는 팀원/팀장님과 함께 내용을 공유하는 시간을 갖고 업무 분장을 요청드리는 편입니다.

과도한 업무 분장에 대해 충분히 팀원들과 상의하는 시간을 갖게 되신다면 해결책을 분명히 찾을 수 있을거라 생각합니다..

Answer 3

팀장들도 다 알고 있어요.

성과로 증명하고 꼼꼼하게 일처리 잘하면

그들보다 더 빠르게 승진할 수 있고

이직할 수 있는 범위도 넓어집니다.

남과 비교하지말고 업무에만 집중하세요.

아니다 싶음 이직하시구요.

비교는 불행의 지름길 입니다.

Answer 4

안녕하세요. 생각하는 오뎅입니다. 해당 질문에 좋은 답변 드리겠습니다.회사는 모두 조직적으로 이루어져 있습니다. 하지만 회사에서 일을 하다 보면 일을 하는 사람마다 다 차이가 있을 수 있습니다. 서로 업무량이 차이가 너무 많이 날 때는 임무 분담을 해서 효율적으로 업무를 수행 하는 것이 좋습니다. 일을 잘하고 많이 하는 사람이 많이 하면 너무 힘들 것 같습니다.

Answer 5

안녕하세요. 정성들여서 답변드리는 사람입니다.

업무량 불균형 문제는 많은 팀이 겪고 있는 고민이에요. 제가 생각하기에 가장 좋은 해결방법은 정기적인 팀 미팅을 통해 업무 현황을 공유하고 조정하는 거예요. 업무가 과중한 팀원의 일부를 다른 팀원에게 분산시키거나, 우선순위가 낮은 업무는 연기하거나 조정하는 방식으로 균형을 맞출 수 있죠.

개인적으로는 업무량이 많은 팀원에게는 야근 수당이나 인센티브 같은 추가 보상을 제공하는 것도 좋은 방법이라고 봐요. 또 그 팀원의 성과와 노력을 공개적으로 인정해주고, 향후 승진이나 경력 개발에서 우대하는 것도 동기부여가 될 수 있을 것 같네요.

하지만 이런 불균형이 지속되면 결국 팀원의 사기 저하나 이직으로 이어질 수 있어서, 장기적으로는 업무 프로세스를 개선하거나 필요하다면 인력을 충원하는 것도 고려해봐야 할 것 같아요.

답변이 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.