컨설팅펌에선 전략이 큰그림을 그리고
오퍼레이션은 실행을 담당한다 보심 됩니다.
전략파트는 회사의 장기적 방향이나 비전세우는 일을하는데
이건 좀 거시적인 관점에서 접근하는거랍니다
예를 들어 신사업 발굴이나 시장 진출 전략같은걸 기획하는게 전략파트의 일이구요
반면에 오퍼레이션은 실제 현장에서 일이 어떻게 돌아가는지를 들여다보는거에요
생산성을 높이거나 비용을 줄이는 방법을 찾아내고
업무 프로세스를 개선하는게 오퍼레이션의 주요 업무죠
쉽게 말하면 전략은 우리가 어디로 갈지를 정하는거고
오퍼레이션은 어떻게 거기까지 갈지를 고민하는거랍니다
전략팀이 새로운 시장 진출을 결정했다면
오퍼레이션팀은 그걸 실현하기 위한 구체적인 실행방안을 만드는거죠
그래서 전략은 좀더 창의적이고 혁신적인 접근이 필요하고
오퍼레이션은 체계적이고 분석적인 능력이 중요하답니다
둘다 중요한 업무라서 어느 한쪽이 더 낫다고는 할수 없는데
성향에 따라 잘 맞는 분야가 다를 수 있어요,,