회사 운용방식에 기능구조, 사업구조 어떤게 더 유용한가요?
하나에 집중하는것과, 여러 가지를 운용하는 사업구조 방식도 있는데, 요즘 세상에는 어떠한 사업방식이 더 살아남기 유리한건가요?
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 회사 운용방식에 대한 내용입니다.
회사 운용방식으로 기능구조와 사업구조가 있는데
기능식구조란 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업부 활도엥 대해서 최고경영자에게 보과하는 것이 주된 내용입고
사업구조란 사업을 개별제품, 서비스, 제품그룹, 혹은 주요 프로젝트나 프로그램 등으로 나누어서 조직화 한 것을 의미합니다.
자신이 하는 사업이 어느 쩍에 더 잘 어울릴지를 보시고 판단하면 됩니다.
회사 운용방식에서 기능구조는 각 부서의 전문성을 극대화해서 효율성을 높이는데 유리하고, 사업구조는 시장 변화에 빨리 대응할수있는 유연성이 있어서 좋습니다.
회사가 처한 상황과 회사의 업종등에 따라 다릅니다. 빠른 변화에는 사업구조가 더 나으니 최근상황에는 더 맞을수있겠네요
안녕하세요. 정진우 경제전문가입니다.
기능 구조는 회사가 특정 업무나 기능에 집중하여 효율성을 높이는 방식이고, 사업 구조는 여러 사업을 운용하여 위험을 분산시키는 방식입니다. 하나의 사업에 집중하는 기능 구조는 효율적일 수 있습니다. 하지만 변화가 빠른 요즘 세상에서는 다양한 사업을 운영하는 사업 구조가 위험을 줄이고 새로운 기회를 잡는 데 유리할 수 있습니다. 특히 불확실성이 큰 시장에서는 여러 사업으로 리스크 분산과 성장 기회를 잡는 것이 중요합니다. 결국, 회사 목표와 시장 상황에 맞는 방식이 살아남기에 유리합니다.
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
사업구조가 명확해서 회사가 돌아갈 수 있다고 생각합니다. 따라서 회사의 사업구조를 명확히 하는 회사에 투자를 하시고, 상품을 지켜보시는 것을 추천합니다.
물론 기능구조가 명확해야 함도 분명한 내용입니다.