티빙과 웨이브가 합병하는 배경은 무엇인지요?
안녕하세요? 우리나라의 ott업체인 티빙과 웨이브가 합병을 한다고 하는데요, 이 합병의 배경은 어떻게 되는것인지 알고싶습니다.
안녕하세요. 소재남 경제전문가입니다.
아무래도 ott는 시잠점유율 확보가 중요한데 합병을 통해 시너지 효과를 보기 위해 ott 2개가 합병하는 것으로 보입니다.
참고부탁드립니다. 감사합니다.
1명 평가안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
아무래도 넷플릭스나 디즈니 등 이러한 해외 OTT 서비스에 대항하고 해당 합병으로 인하여 재무적인 개선과 컨텐츠 강화 그리고 OTT 시장에서 살아남기 위하여 합병하는 것입니다.
OTT 시장은 글로벌 대형 기업들, 특히 넷플릭스, 디즈니+, 아마존 프라임 비디오 등과의 경쟁이 매우 치열합니다. 국내 시장에서 독자적으로 운영하던 티빙과 웨이브가 합병함으로써, 자원과 콘텐츠를 통합하고 규모의 경제를 실현하여 글로벌 경쟁력을 강화하려는 목적이 있습니다.
안녕하세요. 이명근 경제전문가입니다.
OTT 시장에서 넷플릭스의 영향력과 지배력이 우리나라에서도 막강하죠
토종 OTT 간 합병으로 좀 더 다양한 컨텐츠와 합병으로 인한 시장 점유율 증가등 시너지가 날거 같으니 합병을 하는거라 생각드네요
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
두 개의 기업이 서로 다른 업체로 경쟁을 이어갔지만 둘 다 손해가 발생하는 구조였기 때문에
두 기업을 합병시켜 수익성을 확대하고 넷플릭스와 디즈니에 대항하기 위한 전략적인 선택입니다.
감사합니다.
안녕하세요. 정의준 경제전문가입니다.
아무래도 생존을 위한 전략으로 봅니다. 거대 OTT기업인 넷플릭스의 경쟁은 불가피함으로 합병을 통해 대응하고자 했을 것입니다.
웨이브는 SK텔레콤(현재의 SK스퀘어)등의 3사가 pooq를 인수함으로 시작됐고, 티빙은 CJ ENM(헬로비젼)과 JTBC등의 합작법인을 설립으로 시작됐습니다. 웨이브는 SK고객을 중심으로 티빙은 네이버멤버십을 중심으로 성장해 왔습니다.
문제는 웨이브와 티빙이 손실이 늘어나고 있다는 점입니다. 결국 두 회사의 합병을 통해 경영상의 어려울 해소하고 콘텐츠 투자규모를 키워 적자국면을 전환하고자 하고 있습니다. 사업초기 부터 두 업체간의 합병에 대한 말이 있었지만 합병이 이루어지지 않았던 것은 두 회사의 복잡한 지분구조 때문도 큽니다. 지금은 CJ ENM이 최대주주가 되는 방법을 정리가 돼 합병을 진행할 수 있게 된 것입니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 티빙과 웨이브가 합병하는 배경에 대한 내용입니다.
글로벌 거대한 OTT들인 넷플릭스와 디즈니플러스 등과 경쟁하기 위한 합병을 하는 것으로 보여집니다.
안녕하세요. 정진우 경제전문가입니다.
티빙과 웨이브의 합병은 넷플릭스와 같은 글로벌 OTT와 경쟁하기 위해 필요했습니다. 합병을 통해 콘텐츠 제작 비용을 절감하고 더 나은 서비스를 제공하려는 목표가 있습니다. 또한, K-콘텐츠의 글로벌 영향력을 확대하고자 하는 전략도 포함되어 있습니다.
안녕하세요. 홍성택 경제전문가입니다.
19일 업계에 따르면 티빙과 웨이브의 합병이 연내 마무리될 것이란 전망이 나오고 있다. 후발주자인 쿠팡플레이의 월간활성이용자수(MAU)가 티빙과 웨이브를 모두 앞지르고 있어 양사가 합병을 통해 돌파구를 마련할 것이라는 이유에서다.
출처 : https://www.bloter.net/news/articleView.html?idxno=612483
안녕하세요. 이상열 경제전문가입니다.
티빙과 웨이브의 합병은 한국의 OTT(Over-The-Top) 시장에서 경쟁력을 강화하고 글로벌 OTT 시장에서의 입지를 넓히기 위한 전략적 결정으로 볼 수 있습니다. 그 배경으로는,
업계의 경쟁 심화, 콘텐츠 강화, 글로벌 시장 진출, 시너지 효과 향상 등입니다.
안녕하세요. 신동진 경제전문가입니다.
국내 온라인 동영상 서비스(OTT) 업체 티빙과 웨이브 합병이 막판 진통을 겪고 있습니다. 웨이브가 기업공개(IPO)를 약속하고 빌린 2000억 원을 누가, 어떻게 갚을 지를 두고 티빙 측 일부 주주가 끝까지 동의하지 않으면서입니다. 두업체간 합병은 후발주자인 쿠팡플레이의 월간활성이용자수(MAU)가 티빙과 웨이브를 모두 앞지르고 있어 양사가 합병을 통해 돌파구를 마련할 것이라는 이유에서입니다.
안녕하세요. 신기백 경제전문가입니다.
티빙과 웨이브의 합병은 국내 OTT 시장의 경쟁력을 강화하기 위한 전략적인 결정입니다. 글로벌 OTT 강자들인 넷플릭스, 디즈니+, 애플 TV+ 등이 국내 시장을 점유하면서, 국내 OTT 업체들의 생존이 어려워지고 있습니다. 이에 대응하기 위해 티빙과 웨이브가 힘을 합쳐 경쟁력을 강화하고자 하는 것입니다.
또한, 양사 모두 경영상의 어려움을 겪고 있어 합병을 통한 비용 절감과 규모의 경제 실현이 필요합니다. 두 회사가 합병하면 콘텐츠 제작 비용을 절감하고, 더 다양한 콘텐츠를 제공할 수 있게 되어 사용자 유입을 증가시킬 수 있습니다.
합병을 통해 가입자 수를 합산하면 단숨에 국내 OTT 1위 업체로 도약할 수 있습니다. 이는 마케팅 및 플랫폼 운영에 있어서 큰 이점을 제공하며, 더욱 강력한 시장 지배력을 확보할 수 있게 됩니다.
결론적으로, 티빙과 웨이브의 합병은 글로벌 OTT 기업들과의 경쟁에서 살아남기 위한 필연적인 선택이며, 비용 절감, 시장 점유율 확대, 그리고 콘텐츠 경쟁력 강화라는 여러 목표를 달성하기 위한 전략으로 보입니다.