동기부여 모티베이션이 안생기는 선임이나 센터장 대우를 해야 할까요 아니면 내일만 묵묵히 할까요

Question

출근해 직원들 쥐잡듯 잡고 인상만 쓰고

동기부여 모티베이션이 안생기는 선임이나 센터장 대우를 해야 할까요 아니면 내일만 묵묵히 할까요

Answer 1

사회생활을 하다보면 정말 그것보다 이상한 사람들도 많고 제 경험으로는 대부분의 직장들이 동기부여보다는

그냥 겉으로만 대우하는척만 해주고 자기일만 열심히 하는게 나은것같습니다.

너무 그런부분에 신경을 많이쓰다보면 정신적으로 힘듦을 겪을수도 있어서 최대한 너무 복잡하게 생각마시고

심플하게 생각하시고 자기일만 묵묵히사시면 될거같습니다.

Answer 2

동기부여 모티베이션이 안 생기는 선임이나 센터장을 대우해야 하는지 물어보는 질문입니다. 이런 질문에 대답을 드리겠습니다. 애초에 동기부여는 남이 만들어 주는 것이 아니라 본인이 쟁취를 하는 것입니다. 동기부여라고 하는 것이 유튜브만 보고 힘이 생기는 것으로 착각을 하는데 아닙니다.

동기부여라고 하는 것은 본인의 뇌에서 만드는 것입니다. 이게 유튜브에 빠진 사람들이 조회수를 위해서 만들어 놓은 동기부여 영상을 보고 마치 동기부여는 남이 주는 것으로 알고 있는데 이건 그냥 상술입니다. 그 영상 만든 사람은 자동차가 바뀌는 것이죠.

그리고 동기부여를 하지 않는 센터장이고 선임이고 본인이 대우를 하지 않으면 뭐가 되나요? 이미 회사라는 곳은 이런 직급으로 놓여진 곳입니다. 불만이 있으면 더 높이 올라 가든가 아니면 나와서 사업을 하세요. 쓴 이야기는 원래 아픈 법입니다.

Answer 3

안녕하세여 루이엘루이님, 만나서 반갑습니다 :)

네 루이님 우선,,,동기부여가 되지 않는 직원이나 선임, 센터장을 대우하는 방법에 대해 고민하는 것은 복잡한 문제겠네여,,, 동기부여를 유도하기 위해 다양한 방법을 시도해보는 것이 좋겠는데여 목표 설정, 보상 체계, 업무 환경 개선 등이 도움이 될 수 있습니다. 또한, 개인적인 관심과 대화도 중요합니다ㅎㅎ

직원의 문제를 이해하고 그에 맞는 지원을 제공하는 것이 필요하겠어요

그리고 상위 직급의 사람들에게도 동기부여와 성과 관리를 철저히 할 필요가 있습니다... 이를 통해 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키는 것이 중요하답니다 직원들이 동기부여를 느낄 수 있도록 상사의 역할이 중요하며, 이를 통해 조직의 전체적인 분위기도 개선될 수도 있겠어요 ㅎㅎ

만약 상황이 개선되지 않는다면 스스로의 역할과 접근 방식을 다시 한 번 돌아보는 것도 필요할 수 있겠는데여 어떤 부분에서 문제가 발생하고 있는지 분석하고, 이를 해결하기 위한 구체적인 계획을 세우는 것이 좋겠습니다 ㅠ.ㅠ 묵묵히 일을 해나가면서도 문제를 해결하기 위한 노력을 기울이는 것이 중요합니다...!

루이님이 문제를 해결하기 위해서는 적절한 대우와 지원, 문제 해결을 위한 노력이 필요하겟으며 이를 통해 조직의 분위기를 개선하고 개인의 동기부여를 이끌어낼 수 있을 거랍니다 응원합니다 !

답변은 어디까지나 개인의 단순 참고용으로만 활용하시길 바랍니다

오늘도 즐거운 하루 되셔요 ^^