상사는 왜 문제잇는 직원들끼리 같이 두는 걸 반대하나여?

Question

조직에 문제잇는것들이 잇으면 그것들끼리 한통속에 넣어두면 배틀로얄 대서 한넘만 살아남게할수잇을거가튼데여.

이게 굳이 누가 어디에 특화댓다라는 게 없으면 그냥 그것들끼리 한통에 넣고 처리하면 조을거 가튼데

왜 상사는 그런걸 안좋아하는지 궁금해여?

Answer 1

회사는 모든 직원들에게 공평한 기회를 줄 의무가 있기 때문에 문제 있는 직원도 교육이나 정책적으로 가르켜 더 좋은 방향으로 갈 수 있는 기회주기 때문에 문제 있는 직원 집단형성하지 않는겁니다. 문제 있는 직원들끼리 한통속에 넣어두면 배틀로얄 되기 보다는 더 안 좋은 결과로 이어지며 서로 공감하기 때문에 상태가 점점 안 좋아지는 결과가 나올 수 밖에 없습니다.

Answer 2

제 생각엔 상사는 문제 있는 직원끼리 같이 두면 갈등이 증폭되고 조직 분위기가 악화될 것을 우려합니다.

경쟁이나 배틀로얄처럼 내버려 두면 업무 효율이 떨어지고 다른 직원까지 영향을 받을 수 있어요.

각자의 문제를 개별적으로 관리하면 책임 소재와 개선 여부를 명확히 파악할 수 있습니다.

즉, 상사는 조직 안정과 생산성을 위해 문제 직원끼리 격리하는 편을 선호합니다.

Answer 3

안녕하세요~ 문제있는 직원들끼리 두면 또 엄청난 문제를 발생시키기때문에 윗사람들은 솔직히 부담스럽습니다, 그래서 다른팀으로 옮기는게 좋죠

Answer 4

문제가 있는 사람들끼리 같이 두게 되면 업무는 제대로 처리가 되지 않고

또 회사라는 곳은 이윤을 추구하는 집단이기 때문에 단순히 문제가 되는 사람들끼리 뭉쳐놓았을때

효율이 나오지 않게 됩니다.

그리고 요즘에는 함부로 해고를 할수도 없어서 최소한 1인분을 할수있도록 하는 이유라고 생각하시면 될것 같습니다.

Answer 5

안녕하세요 청렴한텐렉240입니다

아무래도 한명이 문제시 커버가되는 직원들이 있는거랑

두명이상이 문제시 팀의 분위기와 커버할수 있는

직원들의 고충 등으로 나누는거 같아요

Answer 6

문제있는 직원들끼리 두는걸 반대한다의 의미를 잘 해석해볼필요가 있을듯합니다 문제를 계속 만드는 사람의 경우 대게 리더쉽이 강한 사람이거나 책임감이 강한사람일수있어요 그런 두사람이 붙어 있다면 강대강으로 의견대립이 많아 지기에 따로 두어 리더쉽을 더욱 발휘할수있도록 유도하면서 팀도 원활이 돌아가도록 유연하게 대처하는것일수 있습니다

Answer 7

문제 있는 직원들끼리 뭉치면 더 문제가 커집니다.

차라리 따로 둬서 힘을 분산시키고 약하게 만드는 것이 낫습니다.

괜히 착한 직원들마저 휘말리는 거죠.