운영판매계획이 왜 MPS량과 같아야 하나요?
운영판매계획과 MPS량의 갯수가 차이가 있다면 그건 오류라고 알고 있는데요. 운영판매계획이 무엇이고 왜 MPS량과 같아야 하는지 설명 부탁드립니다.
안녕하세요. 최한중 경제전문가입니다.
SOP은 제품군 단위의 생산 및 판매 목표이고, MPS는 이를 세부 제품별로 구체화한 계획입니다.
SOP와MPS가 다르면 수요와 공급의 불일치로 재고 과잉 또는 부족이 발생하므로, 일관성을 유지해야 합니다.
안녕하세요. 박경영 경제전문가입니다.
운영판매계획(Operations Sales Plan)과 MPS(Main Production Schedule) 간의 관계를 이해하려면, 두 개념의 정의와 역할을 먼저 살펴보는 것이 중요합니다.
1. 운영판매계획(Operations Sales Plan)정의: 운영판매계획은 회사의 판매 전략과 생산 능력을 통합하여 설정한 계획으로, 고객의 수요를 만족시키면서도 자원을 효율적으로 활용하려는 목표를 가진다. 주로 중장기적인 생산 및 판매 계획을 포함하며, 시장 수요 예측과 조화를 이루는 것이 핵심이다.
목적:
수요 예측: 시장에서 필요한 제품 수량을 예측.
생산 자원 관리: 생산 설비, 인력, 원자재를 효율적으로 배분.
재고 관리 최적화: 과잉 생산 또는 재고 부족 방지.
정의: MPS는 실제 생산 활동을 계획하는 데 사용되는 세부적인 생산 일정이다. 운영판매계획을 기반으로 주별, 일별로 세분화된 생산 스케줄을 수립하며, 구체적인 제품별 생산 계획을 포함한다.
목적:
운영판매계획 실현: 운영판매계획에서 설정된 목표를 실행 가능한 수준으로 전환.
생산 일정 최적화: 생산설비 가동률을 극대화하고 생산 낭비를 최소화.
운영판매계획과 MPS는 연계된 계획 체계에서 각각의 역할을 수행하며, 일관성을 유지하는 것이 중요합니다. 운영판매계획은 상위 계획으로, 기업의 전략적 목표를 반영하고, MPS는 이를 구체적인 실행 계획으로 전환하는 과정입니다.
왜 운영판매계획과 MPS가 같아야 하는가?수요 충족
운영판매계획은 시장의 수요를 예측하여 수립되므로, MPS가 이를 충족하지 못하면 고객 주문을 적시에 이행하지 못할 위험이 있습니다.
생산 자원 최적화
MPS가 운영판매계획과 다를 경우, 생산 계획이 왜곡되어 원자재 부족, 설비 가동률 저하, 추가 비용 발생 등의 문제가 생길 수 있습니다.
재고 관리
MPS가 운영판매계획보다 많으면 재고 과잉으로 이어지고, 반대로 적으면 재고 부족으로 이어질 수 있습니다. 이는 운영비용 증가 또는 판매 손실로 이어집니다.
계획 간 신뢰성
운영판매계획과 MPS는 동일한 데이터를 기반으로 작성되므로, 수치 간 차이가 있으면 데이터의 신뢰성과 계획의 정확성이 떨어집니다.
실제 수요와 생산량 불일치: 고객 주문을 만족시키지 못하거나 재고 과잉 문제 발생.
설비 및 자원 활용 불균형: 불필요한 생산 설비 가동 또는 비효율적 자원 배분.
운영 전략 실패: 중장기 전략 목표를 달성하지 못하게 됨.
운영판매계획과 MPS는 기업의 생산 및 판매 목표를 실현하기 위해 긴밀하게 연결되어야 합니다. 두 계획이 일치하지 않으면, 운영 차원에서 전략과 실행 간의 단절이 발생할 수 있으며 이는 비용 증가와 고객 신뢰도 하락으로 이어질 수 있습니다. 따라서, 운영판매계획은 MPS의 기준이 되며, 이를 기반으로 실행 계획이 수립되어야 합니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 운영판매계획과 MPS랑의 샛수에 대한 내용입니다.
운영판매계획이란 결국 판매 수량에 대해 예측하고 준비하는 것이고
MPS란 기준 생산 계획이기에 이 두 계획 간의 수치가 맞아야 하는 것입니다.
판매 가능한 수량을 세우고 이에 맞춰서 생산을 해야 하기 때문입니다.