삼성전자의 임원 인사가 단행되면 좋은까요?
삼성전자의 임원 인사가 단행되면 삼성전자의 부활이 다시 시작될까요?
여러모로 분위기가 안좋다고 들었는데요. 인적 쇄신이 필요한 시점이라고 하더라구요.
안녕하세요. 최현빈 경제전문가입니다.
임원인사가 어떻게 단행되는지에 따라 호재와 악재가 갈릴 전망입니다
지금과 같이 반도체에 역량을 죽이는 재무팀에게 강한 인사권과 권한을 주는 인사가 진행된다면
미래가 없이 더 하락할 수도 있습니다
반대로 삼성전자에 반도체 산업에 더욱 힘을 실어주는 인사가 진행된다면 더 큰 상승이 나타날 수 있습니다.
감사합니다.
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
아무래도 인적 쇄신을 통하여
삼성전자가 인력구조를 개편하고
기업을 바꾸려고 하는 것이기에
아무래도 효과가 나올 여지도 있다고 보여지니
참고하시길 바랍니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
삼성전자는 매년 12월 초에 진행했던 임원 인사를 이달 중으로 앞당겨, 위기에 봉착한 사업 조직의 동력을 회복하겠다는 의지로 보이는데요. 인적 쇄신으로 지금의 악화된 분위기를 타개할 수 있을지는 지켜봐야겠지만, 단순하게 인사라는 모멘텀으로는 반등이 쉽지 않다고 생각합니다.
안녕하세요. 김명주 경제전문가입니다.
삼성전자의 임원 인사는 회사의 미래를 좌우할 중요한 결정입니다. 최근에는 기술 중심의 리더십이 필요하다는 목소리가 커지고 있으며, 특히 반도체 부문에서는 글로벌 경쟁력을 회복하기 위한 과감한 변화가 요구되고 있습니다. 삼성전자가 이번 임원 인사를 통해 기술 혁신과 시장 선도를 위한 리더십을 확보하고, 위기를 극복하는 계기를 마련할 수 있을지 주목됩니다.
좋을지 안좋을지 단언할수는 없지만 위기의 기업이 할 수 있는 가장 효과적인 조치가 인사 단행입니다.
삼성전자처럼 큰 회사의 지금과 같은 위기라면 사실 사장단부터 주요 이사들은 다 교체되는게 맞긴 합니다.
결국 회사 경영의 주요 판단들이 잘못된 결과가 지금이니까요.
안녕하세요. 채지훈 경제전문가입니다.
삼성전자는 현재 변화와 혁신이 필요한 중요한 시점에 있습니다. 인적 시점이 필요한 이유는 새로운 리더십과 경영 전략이 기업의 미래 성장과 성과에 중요한 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 임원 인사가 적시에 이루어진다면, 기업이 기존의 문제를 해결하고 새로운 기회를 잡는 데 중요한 전환점이 될 수 있습니다. 그 결과 삼성전자가 다시 좋아질 가능성은 충분히 존재한다고 볼 수 있습니다.
안녕하세요. 이명근 경제전문가입니다.
삼성전자 임원인사가 단행된다고 당장 삼성전자 주가가 오를 재료는 아닌거 같습니다
내부 분위기 수습해서 더 잘해보자 정도죠
단기로는 엔비디아 납품 공시정도는 나와야 크게 반등이 나올거 같습니다
그럼 오늘도 좋은 하루 되세요!!
안녕하세요. 윤지은 경제전문가입니다.
삼성전자는 최근 글로벌 경영 환경의 불확실성을 극복하고 지속적인 미래 성장 기반을 구축하기 위해 정기 임원 인사를 단행했습니다. 이번 인사에서는 부사장 51명, 상무 77명, 펠로우 1명, 마스터 14명 등 총 143명이 승진하였으며, 소프트웨어와 신기술 분야의 인재를 다수 발탁하여 세대교체를 가속화했습니다. 특히, 젊은 리더와 기술 인재의 발탁을 통해 조직의 활력을 높이고자 하는 의지가 반영되었습니다.
이러한 인적 쇄신은 삼성전자가 직면한 위기를 극복하고 경쟁력을 회복하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다. 업계에서는 기술 중심의 리더십 확보와 조직 문화 혁신이 필요하다는 목소리가 커지고 있으며, 이번 인사가 이러한 변화의 시작점이 될 수 있습니다. 그러나 인사 개편만으로 모든 문제가 해결되지는 않으며, 지속적인 혁신과 전략적 대응이 병행되어야 삼성전자의 부활이 가능할 것입니다.
안녕하세요.
임원인사는 매년 하는것이기 때문에 좋다 나쁘다 하기에 판단할 기준은 되지 않습니다만 인적 쇄신을 위한 혁신적인 임원 인사가 단행된다면 분위기 쇄신을 위한 호재로 작용될수는 있습니다. 지금 분위기가 매우 좋지 않은데 뭔가 대대적인 변화가 일어나길 기대해봅니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 삼성전자의 임원 인사가 단행되면 좋은가에 대한 내용입니다.
임원진, 즉 지도부가 교체되는 것은 환영할 만하지만
더 중요한 것은 누구로 바뀌냐 일 것입니다.
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
일단 주요직책의 임원이 바뀌고 정책이 바뀌어야 흐름이나 결정이 빨라지게 되는 선순환이 나타날 것으로 보입니다. 중간 임원이 바뀐다고해서 달라지는 것은 없을 것으로 보입니다. 인적 쇄신이 필요한 시점이긴 합니다.
아무래도 사업도 사람이 하는 것이라 임원진을 교체하고 재정비한다면
삼성전자의 분위기가 잡힐것 같습니다.
지난번에 삼성전자 반도체 부분 대표도 바뀌고 임원도 바뀌면 사내 연구개발 생산 분위기도 달라질수있다고 봅니다.
안녕하세요. 박호현 경제전문가입니다.
삼성전자는 실적 부진과 반도체 사업의 어려움 속에서 2024년 임원 인사를 통해 세대교체와 조직 활력을 도모하고 있습니다. 젊은 리더와 기술 인재, 여성 및 외국인 임원의 발탁으로 경쟁력 강화를 목표로 하지만, 인사 개편만으로 실적 개선을 보장할 수는 없습니다. 기술 혁신과 시장 대응 등 다각적인 노력이 병행되어야 부활이 가능할 것입니다.