스타트업 회사 직원입니다.
회사가 설립한지 반년이 넘은 시점부터 일하였고, 현재는 회사가 설립된지 3년이 넘었습니다.
업무 특성상 회의를 자주 합니다. 회의를 너무 많이 해서 골치가 아프네요.
회의가 너무 많으면 오히려 역효과가 아닌가요?
안녕하세요. 매끈한고릴라122입니다.
회의 질이 중요하겠지요..
요즘은 회의 시간을 줄이는 문화인데 적당한 시간 분배 횟수가 중요할것 같습니다.
회의를 많이 한다고 업무효율이 높아지는건 아니니까요..
안녕하세요. 조포맨입니다.
회의가 많을 시기인듯합니다.
저의 경우 하루종일 회의만 한적이 허다 했습니다.
진행성 프로젝트가 3건 정도만 되어도
하루종일 회의하고 야근 또는 주말에 업무를 한 기억이 납니다.
역효과 라고 생각하지 마시고 업무 하시면
결국은 효과로 돌아옵니다.
회이팅 하시기 바랍니다.
안녕하세요. 성실한몬드입니다.
회의의 내용과 방향성이 어떤지에 따라 다르겠죠.
관리자분께서 회의를 통한 교류가 발전을 가져다준다고 보는 것 같습니다.
