중소기업에 새로운 입사한 사원의 역량 개발 프로그램 조언을 구합니다.
중소기업에 중간관리직으로 있습니다. 새로 입사한 사원의 자질을 개발하고 그 역량을 향상시키기 위해 어떤 교육 프로그램을 구성하고 운영해야 하는지에 대한 조언을 구하고 있습니다.
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4개의 답변이 있어요!
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안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
새로운 직원들에게는 회사의 기본적인 업무 및 프로세스에 대한 이해가 필요합니다. 이를 위해 회사의 정책, 절차, 시스템 등을 소개하는 기본 교육 프로그램을 마련하는 것이 적절합니다.
만족스러운 답변이었나요?간단한 별점을 통해 의견을 알려주세요.안녕하세요. 김지수 노무사입니다.
결국 신입사원에게는 실무자로서의 역량이 중요하기 때문에
기존 근무자들에 의한 OJT를 통한 지식 전수가 중요할 것으로 보입니다.
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만족스러운 답변이었나요?간단한 별점을 통해 의견을 알려주세요.안녕하세요. 문가람 노무사입니다.
맡은 업무, 회사의 인재상, 인력활용 계획 등에 따라 그 내용이 많이 달라질 것 같습니다.
역량 향상이라고 하면 기본적으로는 업무역량향상을 말하기 때문에, 신입 사원이 수행하게될 업무에 어떤 역량이 필요한지를 먼저 분석하신 후 그에 맞는 프로그램을 구성하셔야겠습니다. 공통적인 역량으로는 커뮤니케이션 스킬, 문서 작성 요령, 업무체계 정도가 주로 언급되는 것 같습니다.
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