리쇼어링 2.0이 뭐길래 우리 공장도 돌아오나요
요즘 리쇼어링 2.0 이란 말이 자주보이던데 단지 해외공장을 국내로 돌리는게 아니라. 에이아이랑 자동화까지 끌어오는 생산혁신을 의미한다고 하는데 실제로 적용되는 사례는?
안녕하세요. 하성헌 경제전문가입니다.
리쇼어링 2.0은 결국 산업혁명과 더불어서 보다 근로자 또는 기업이 원활하게 운영이 될 수 있도록 제조혁신이 발생하는 것이라고 볼 수 있으며, 이는 기존의 근로자의 노동력을 단순히 활용한 것이 아닌, 인공지능이나 자동화 기술을 활용하여 운영하는 것이라고 볼 수 있으며, 이는 결국 인건비를 보다 효율적으로 활용할 수 있는 것이라고 볼 수 있습닌다. 이러한 것은 인건비적인 문제 떄문에 대기업부터 실행을 하고 있으며, 로봇을 활용하거나 인공지능을 활용하여 인간을 대체할 수 있는 부분에 대한 적요을 한다고 볼 수 있습니다.
안녕하세요. 인태성 경제전문가입니다.
질문해주신 리쇼어링 2.0에 대한 내용입니다.
리쇼어링 2.0이란 해외로 나간 공장이 국내로 다시 돌아오는 것을 넘어서
해외에서 벌어들인 수익을 국내로 들여와서 투자하는 것도 포함되게 됩니다.
안녕하세요. 경제전문가입니다.
리쇼어링 2.0은 단순히 해외공장의 본국이전 뿐만 아니라 AI, 자동화 기술을 접목한 첨단 생산기지 구축을 뜻합니다. 예컨데 반도체, 배터리 산업에서 국내 공장 첨단화가 사례입니다.
안녕하세요. 이종우 경제전문가입니다.
리쇼어링 2.0은 단순하게 해외 공장을 국내로 옮기는 것을 넘어서 AI, 로봇, 스마트팩토리 같은 첨단 기술을 결합하여 생산성을 극대화 하는 새로운 리쇼어링 모델을 뜻 합니다.
예를 들어 반도체, 배터리 업계에서 자동화 설비를 도입하여 인건비 부담을 줄이고 AI 기반 품질 관리로 효율성을 높이는 방식이 실제 적용이 됩니다.
이에 미국, 유럽 뿐 아니라 한국도 일부 전자,바이오 공장에서 이런 스마트 리쇼어링 사례가 나오고 있습니다.
쉽게 말해 공장이 돌아오는 것이 아니라 혁신 된 형태로 귀환 하는 것이 핵심 입니다.
답변이 도움이 되셨기를 바랍니다.
안녕하세요. 전중진 경제전문가입니다.
현재까지 우리나라에서 리쇼어링 2.0은
다소 의미부여를 할 만한 사례는 없고
미국 등에서는 아무래도 여러기업이 몰리고
자국기업들도 돌아오는 등 하였기에 적용할만한
여지가 있다고 보여집니다.
안녕하세요. 윤지은 경제전문가입니다.
리쇼어링 2.0이라는 말은 단순히 해외 나간 공장을 다시 불러들이는 수준을 넘어선다고들 합니다. 인공지능이나 로봇 자동화를 같이 묶어서 공정을 완전히 새로 짜는 쪽에 더 가깝습니다. 우리나라에서도 일부 반도체나 배터리 관련 라인에서 자동화 설비 도입을 전제로 국내 복귀가 논의된다고 들었습니다. 다만 실제로 돌아오는 기업은 아직 많지 않고 정부 지원이나 인건비 차이 같은 현실적 조건이 맞아야 움직일 수 있다는 이야기가 많습니다. 제 생각에는 특정 산업을 중심으로 제한적으로 퍼질 가능성이 크다고 봅니다.
안녕하세요. 정현재 경제전문가입니다.
국내 리쇼어링 모범사례로 뽑히는 것은 LG디스플레이에서 7000억 원을 경기도 파주 사업장에 최신 OLED 설비를 설치하기로한 것을 꼽을 수 있습니다.
안녕하세요. 배현홍 경제전문가입니다.
요새는 공장의 자동화가 핵심입니다 미국같은 경우 대규모의 본토투자를 하는 이유도 미국은 1인당 GDP 8만달러가 넘기 때문에 인건비로 보았을때는 전혀 체산성도 나오지도 않고 미국에서 제조업들이 공장설비를 늘릴 이유가 전혀 없습니다. 그러나 트럼프가 강압적으로 하기전부터 미국의 본토투자가 본격적으로 늘어난것은 바로 공장의 자동화로 발생된것이며 실제 중국같은 경우 다크팩토리라는 완전 무인공장까지 생겨난 실정입니다
즉 리쇼어링 2.0은 AI와 무인 로봇등 첨단기술을 활용하여 완전 자동화를 설비로 다크팩토리형으로 공장설비를 짓는다는 말이며 이를 자국내의 공장복귀를 완전 스마트팩토리로 짓겟다는 말입니다. 이렇게 되면 임대료가 매우 싼 부지로도 지어도 되기 때문에 고정비로 나가는 비용을 크게절감할 수 있고 그냥 초기투자비용만 높은 장점만 있게되는것입니다
리쇼어링 2.0이란 단순히 해외 공장을 국내로 이전하는 것이 아니라, AI와 자동화 기반의 생산 혁신을 동반하는 ‘스마트 리쇼어링’을 의미한다고 합니다.
. 산업 전반에서는 유연한 자동화 시스템과 데이터 기반 운영, 그리고 특정 목적을 위한 로봇이 2025년의 주요 트렌드로 꼽히고 있습니다. 반도체와 배터리 분야도 디지털 트윈과 AI 자동화 기술을 결합해 정밀한 생산 공정을 운영하며, 기존 인력은 반복 노동에서 벗어나 고부가가치 역할로 재편되는 흐름이 나타나고 있다고 합니다.
결국 리쇼어링 2.0은 단순한 공장 복귀가 아니라 스마트 팩토리로의 전환이며, AI와 로봇이 결합된 생산 혁신을 통해 인력난을 보완하고 글로벌 공급망 변동성에 대응하는 전략으로 자리 잡아가고 있는것으로 보입니다.
안녕하세요. 민창성 경제전문가입니다.
리쇼어링(Reshoring)은 비용 절감 등을 위해 해외로 나갔던 제조업 생산 기지와 기업 활동을 다시 본국으로 되돌려오는 현상을 의미합니다. 기존 리쇼어링은 단순히 제조업 공장 등을 해외에서 다시 국내로 이전하는 경우를 가리킨다면,
리쇼어링 2.0은 이보다 진화된 개념으로, AI(인공지능), 자동화, 스마트팩토리 등 첨단 기술을 적극 결합하여 ‘지능형 생산 및 가치창출 네트워크’를 구축하는 차세대 리쇼어링을 뜻합니다.
최근 공급망 불안, 글로벌 지정학적 위기, 생산 비용 변화, 보호무역주의 확산 등으로 인해 첨단산업 중심으로 자국 복귀 정책과 기업 수요가 증가하면서, 리쇼어링 2.0은 단순한 유턴을 넘어, 생산 방식, 기술 수준, 공급망 전략 전반의 혁신과 재구축을 포함합니다.
국내 리쇼오링의 사례는 아래와 같습니다.
씨메스(CMES) 등 자동화·로봇 기업
국내 대표 스마트팩토리·로봇 자동화 기업인 씨메스는, AI 비전인식·지능형 로봇·공정 자동화 솔루션을 활용해 다품종 소량생산에 최적화된 스마트 공장을 구축하고 있습니다.
현장에선 실제로 AI 기반 로보틱스, 머신비전, 자율물류 등이 도입되어 리쇼어링 성공률을 높이는 모델로 평가받고 있습니다.
산업통상자원부 유턴기업 지원전략 2.0
2024년 정부는 첨단산업 리쇼어링 2.0 전략을 발표, 반도체·이차전지 등 첨단/공급망핵심 기업을 중심으로 인센티브를 대폭 강화하고, 자동화·스마트공장 솔루션 도입을 필수 지원조건으로 채택하기 시작했습니다.m-i
실제로 디스플레이·이차전지·부품 등 중견 제조기업에서 스마트 자동화를 결합해 복귀하는 사례가 점차 확산 중입니다.