직원들의 업무능력을 향상시키는 것은 기업의 성과에 직결되는 중요한 문제라는 생각이 드는데요 인사관리에서 어떤 방법들이 효과적일까요? 상세한 설명 부탁드려요~
안녕하세요. 김지수 노무사입니다.
사내 및 사외 교육을 실시하는게 적절해 보입니다.
사내로는 멘토 제도를 운영하시거나, 고역량자로부터 세미나나 역량교육을 실시하게 하고
사외로는 직무관련 역량을 개발할 수 있도록 지원해주는 것이 방법입니다.
답변이 도움되셨다면, 추천, 좋아요 부탁드립니다.
안녕하세요. 박대진 노무사입니다.
-인사관리의 개발 측면에서 교육훈련을 강화하는 방법을 검토할 수 있습니다. 액션러닝, 팀빌딩 등의 방법을 고려할 수 있습니다.-평가: 목표관리에 의한 평가(MBO) 성과를 위한 행동개발(BARS) 등을 활용하여 성과향상을 도모할 수 있습니다. -보상: 급여지급을 직무성과급을 도입하거나 역량급 등을 도입하는 것을 도입해보면 좋을 듯합니다. -유지: 근로시간 관리, 복리후생 등을 통해 동기부여를 증진하여 직무몰입을 유도할 수 있습니다.
안녕하세요. 이종영 노무사입니다.
인사관리의 모든 제도와 방법론은 직원들의 업무능력 향상을 목적으로 합니다.
인사관리의 분야는 크게 구분하면 채용, 개발, 평가, 교육, 보상 등이 있는데, 각 분야별로 매우 다양한 제도와 방법들이 있습니다.
안녕하세요. 정동현 노무사입니다.
성과와 직결되는 직무와 관련된 교육을 주기적으로 시행하는것도 방법이 될 수 있습니다. 또한 일정 성과에 따라 인센티브를 지급하여
동기부여를 시키는 방법도 있을걸로 보입니다. 감사합니다.
안녕하세요. 이기중 노무사입니다.
다음과 같은 방법이 있습니다.
업무 관심사를 파악한다. 먼저 자신의 관심사를 기반으로 어떤 역량을 성장시키고 싶은지 파악합니다.
전문 역량을 개발한다.
현재 역량을 점검하고 개선점을 찾는다.
경력 목표를 점검한다.
'소프트 스킬'과 '하드 스킬'의 균형을 맞춘다.
안녕하세요. 차충현 노무사입니다.
직원들의 역량 강화를 위해 개발 목적으로 평가를 실시하여 어떠한 점이 부족한지를 파악하고 이에 따른 교육 및 훈련을 진행하여야 할 것입니다.
