안녕하세요. 민창성 경제·금융전문가입니다.
기업의 업종과 원가구조에 따라 대응 방안이 매우 다를 것으로 판단됩니다.
가령, 식품 기업의 경우 주요 원재료를 수입을 할 경우 근래 글로벌 고물가를 고려하면 유통기한이 긴 식재료의 경우 미리 재고를 확보하거나 선물 등을 통해서 리스크를 헷징할 수 있습니다.
매출과 수익 최적화를 위해서는 출고 시기를 좀 더 늦추게 되면 물가 상승 시기에는 더 높은 가격에 판매가 가능할 수 있습니다.
그러나 다시 말씀 드리자면 해당 기업의 업태, 업종, 원가구조 등에 따라 대응 방안은 천차만별입니다.