안녕하세요. 주현종 노무사입니다.
1. 파업이 발생하는 주요 이유는 무엇일까요?
> 파업이 발생하는 주요 이유는 주로 근로자의 임금에 관한 근로조건에 있어서 사측과 노조측 간 이견차이가 있기 때문에 발생하는 것으로 볼 수 있습니다.
2. 노조 파업이 기업과 노동자에게 어떤 영향을 미칠 수 있을까요?
> 노조의 파업이 근로자들의 근로조건을 향상시키기 위한 측면이 있으나, 장기적인 파업과 잦은 파업은 오히려 기업의 경영활동을 위축시켜 다른 근로자들에게도 상당한 영향력을 미칠 수도 있습니다.
3. 파업 중인 기업의 경영 전략은 어떻게 영향을 받을까요?
> 해당 기업의 구체적인 경영환경에 대한 진단이 필요한 부분입니다.
4. 파업을 예방하거나 관리하기 위한 효과적인 전략은 무엇일까요?
> 사전에 노사갈등과 분쟁이 발생할 수 있을 것으로 보이는 부분에 대한 사전 검토와 분쟁 발생 시 이를 적절히 관리할 수 있는 대응책이 필요합니다. 그러므로 노사간 상시 소통이 가능한 창구를 만들어 두는 것도 필요하며, 이를 통해 분쟁과 갈등을 관리하는 것이 중요합니다.
5. 노조와 기업 간의 협상이 파업을 피하는 데 어떤 역할을 할 수 있을까요?
> 노사가 서로 상생과 협력하고자 하는 의지가 필요합니다. 따라서 어느 일방이 상생과 협력에 대한 의지가 없다면 나머지 다른 한쪽이 아무리 노력해도 분쟁과 갈등을 피하기 어려운 것이 현실입니다.
감사합니다.
